Estructura gerencial internacional de las empresas en Colombia en el marco del modelo exportador y de liberación económica

Ossa, Jahír Alexánder Gutiérrez; Zuluaga, Juan David Vega; Concha, José Roberto; Alvarez, Santiago Osorio

doi:10.12804/revistas.urosario.edu.co/empresa/a.6466

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“…El progreso de la gerencia empresarial internacional viene dando resultados en los últimos años en consonancia con la información y tecnología, ya que se deja entrever el beneficio que se refleja en los bienes y servicios que ofrecen las industrias. De manera que, está situada por las habilidades que emergen de la estructura de las compañías y cómo estas descubren los contextos de los productos y los recursos que están a favor de las organizaciones (Gutiérrez et al, 2019).…”

Section: Gerencia Empresarial Internacionalunclassified

Habilidades directivas: análisis de la relación entre innovación empresarial y negocios internacionales

Marin

Dáros

Giraldo³

2023

Adm. Desarro.

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El presente estudio tiene como objetivo analizar las habilidades directivas y su relación entre innovación empresarial como parte de los negocios internacionales. La metodología se basó en un enfoque cuantitativo, descriptivo-correlacional y diseño no experimental-transeccional con una población de 31 mipymes exportadoras de Colombia. Los resultados muestran que la innovación de productos, de mercados y en procesos posee una correlación positiva alta y muy alta significativa, y las habilidades motivacionales e interpersonales tienen una correlación positiva moderada significativa. También se confirma que la innovación y su impacto en el desarrollo comercial de las empresas implican que las diversas industrias deben conocer la forma como ocurren los procesos que hacen parte de su existencia en cuanto a la innovación, la producción y la transferencia de conocimientos en su interior a partir de información y prácticas organizacionales. Lo anterior se debe a que el éxito creciente y sostenido de la empresa está siempre en función de su capacidad para identificar y aprovechar adecuada y eficientemente las oportunidades del momento.

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Section: Gerencia Empresarial Internacionalunclassified

Habilidades directivas: análisis de la relación entre innovación empresarial y negocios internacionales

Marin

Dáros

Giraldo³

2023

Adm. Desarro.

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Habilidades gerenciales de empresarios pymes de la ciudad de Medellín, Colombia

Arcila¹

2021

RVG

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Las habilidades gerenciales se obtienen a partir del conocimiento adquirido desde la educación formal en las universidades. Estas Instituciones trabajan por el desarrollo del ser, hacer y conocer, siendo estas competencias clave en los procesos de formación de individuos que se gestan en estos espacios académicos. Particularmente, en la ciudad de Medellín-Colombia, específicamente en un sector denominado “El hueco”, existen personas que sin haber concluido la educación primaria, y muchos menos disponer de estudios técnicos y universitarios en el área gerencial, se convierten en empresarios catalogados de exitosos. Reúnen experiencias que le soportan el quehacer diario en empresas de la localidad. En función de ello, se torna interesante analizar las habilidades gerenciales de los emprendedores de esta región, particularmente los que lideran pequeñas y medianas empresas. Desde el plano metodológico, se realizó un trabajo de campo, cuantitativo, se encuestaron 120 empresarios de un total aproximado de 400. Se aplicó un cuestionario de preguntas cerradas técnicamente elaboradas y tabuladas para sintetizar la información. Los resultados indican que cada empresario maneja competencias y habilidades esenciales a nivel estratégico y de áreas funcionales clave de las empresas, estas las consolidan desde su quehacer cotidiano. Desde su experiencia gestionan las ventas, proyectando y manejando sus ingresos, y velando de que sus actividades sean rentables, es decir que se administren de manera eficiente. No aplican procedimientos, ni técnicas especializadas en la realización de sus operaciones administrativas (cálculos de precios de ventas y de costos), manejando concepciones tradicionales levantadas desde la experiencia en el quehacer empresarial. Se concluye que: 1) los empresarios pymes definen su propia estrategia de competitividad y se focalizan en la fijación de precios, 2) poseen conocimientos empíricos en la administración de las finanzas y los aspectos contables relativos a costos, 3) gestionan inventarios y costos asociados y, 4) aplican lógica matemática en el establecimiento de sus precios de venta.

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Capítulo 27: La gerencia estratégica en las organizaciones educativas: de la toma de decisiones a la gestión del éxito

Chaparro Medina,

Rincón Rodríguez,

Velásquez Velasco

et al. 2024

Gestión Del Conocimiento. Perspectiva Multidisciplinaria (Libro 65)

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El presente artículo nace del proyecto de Investigación en Desarrollo Empresarial y la Influencia de la innovación y las tecnologías de la información sobre la calidad de la educación que se adelanta en las Instituciones de Educación Superior donde están vinculados los autores. El objetivo se orienta a determinar en las organizaciones educativas la relación que existe entre la gerencia estratégica y toma de decisiones que conduzcan a niveles de eficiencia en el marco de la gerencia moderna. En su desarrollo se identifican las estrategias decisionales concebidas como mecanismos de toma de decisiones para promover la competitividad y productividad organizacional. La metodología de la investigación es de orden descriptivo analítico y mixto. Se concluye que en las organizaciones educativas están en la búsqueda de la eficiencia en la gerencia donde tiene un valor significativo la inteligencia de negocios (Business Intelligence) para la toma de decisiones y su posicionamiento en las economías de mercados de manera eficiente, productiva y competitiva.

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Estructura gerencial internacional de las empresas en Colombia en el marco del modelo exportador y de liberación económica

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Habilidades directivas: análisis de la relación entre innovación empresarial y negocios internacionales

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