Estratégias De Legitimidade Social Nos Relatórios De Sustentabilidade E De Administração Da Samarco Mineração

Abstract

Suchman (1995) propôs uma tipologia para classificar legitimidade com estratégias para ganhar, manter e reparar. Objetivou-se analisar quais estratégias a Samarco Mineração S.A. evidencia em seus Relatórios de Administração e Sustentabilidade no período de 2010 a 2014, e em publicações oficiais sobre o desastre ambiental do rompimento da barragem no município de Mariana – Minas Gerais. Pesquisa descritiva, com análise do conteúdo. Demonstrou-se que a empresa legitimou-se através da vinculação de seu nome às práticas sociais e ambientais relacionadas às tipologias com predominância de ganhar e manter. Após o incidente, percebeu-se a intenção em mostrar e monitorar sua responsabilidade quanto aos fatos, a partir da criação de projetos diferentes aos praticados antes do desastre. A empresa passou a utilizar da estratégia reparação, visando recuperar a boa imagem e minimizar as consequências causadas pelo fato ocorrido; para isso, constatou-se a ação de favorecer a conduta da empresa objetivando manter a sua legitimidade.

Biopirataria e Legitimação: A Estratégia da Empresa Brasileira Natura S.A. no Caso Murumuru

“…Thus, table 3 expresses the observations found in each parameter of analysis in their respective strategies: Regarding the observations mentioned in table 3, 56.77% fit in the moral typology, followed by those of pragmatic typology with 28.96% and cognitive with 14.27%. This incidence of the typologies of legitimacy proposed by Suchman (1995) corroborates the study of Zanchet et al (2017), in which these strategies of legitimacy were used to highlight the legitimacy of Samarco Mineração Company, after an environmental disaster caused by the company, analyzing the management and sustainability reports from 2010 to 2015.…”

“…For the repair of pragmatic legitimacy, some aspects are rejected or monitors created. Thus, as in the studies of Beuren, Gubiani and Soares (2013) and Zanchet et al (2017), strategies related to gain were found more frequently, followed by maintenance and minimal presence in repair. In order to provide a better view on the three parameters (gain, maintenance and repair), they follow below with their respective findings.…”

“…The unit of analysis was the paragraph, as was the study by Zanchet, Gomes, Kremer, & Pasquali (2017), who also used the methodology employed by Suchman (1995). It is important to mention that, the reports have been read in full and the strategies have been scattered in the sense that they are not arranged in a standardized or sequential way in the reports.…”

Influência Das Características Do Conselho De Administração Na Divulgação Voluntária Ambiental

“…A Teoria da Legitimidade supõe que as organizações só existem na socieda-de e são membros dela por serem consideradas legítimas, uma vez que dependem das interpretações de suas ações frente ao sistema de valores e crenças socialmen-te aceitos (ZANCHET et al, 2017;ROSSONI;SILVA, 2013;DOWLING;PFEFFER, 1975).…”

“…No atual contexto em que os recursos estão cada vez mais escassos e a cobrança social para reduzir os impactos ambientais aumenta, a divulgação de informações, por meio de relatórios socioambientais, tem como um dos principais intuitos alinhar as atividades da organização com as expectativas que a sociedade exerce sobre ela. Sendo a divulgação ambiental também utilizada como uma estratégia para que as empresas e suas atividades sejam 'aprovadas' e possibilitem uma legitimidade organizacional ZANCHET et al, 2017). Assim, ao divulgarem tais informações, as empresas buscam transmitir aos seus stakeholders uma imagem ambientalmente mais responsável (ALTOÉ; PANHOCA; ESPEJO, 2017).…”