Estratégia, fatores de competitividade e contexto de referência das organizações: uma análise arquetípica

Abstract

A avaliação da competitividade com base em indicadores de desempenho econômico tem limitado o conceito à dimensão da eficiência operacional. Sob essa ótica, a competitividade seria derivada da excelência empresarial no desempenho de atividades que podem ser econômica ou financeiramente mensuradas. Entretanto, encontram-se razões suficientes na literatura sobre teoria institucional para considerar que a competitividade de uma organização não depende apenas de fatores econômicos, mas também de uma conduta socialmente valorizada que garanta a sua legitimidade e sobrevivência no contexto ambiental. Assim, no presente estudo, procurou-se identificar os fatores e respectivos valores subjacentes de competitividade, instituídos em três níveis do contexto ambiental (internacional, nacional e regional/local), com o objetivo de verificar como a competitividade tem sido visualizada e como esse entendimento pode influenciar a adoção de estratégias organizacionais na busca por posicionamento competitivo.

Governance in the context of inter-organizational networks: a study in local productive arrangements from Paraná state regarding the institutional approach

“…Basicamente, se assume o pressuposto de que o contexto institucional tomado como referência para as ações de governança não necessariamente é compartilhado com os demais atores de uma mesma rede interorganizacional. Assim, o contexto institucional pode ser interpretado diferentemente pelos atores que propõem o modelo de APL em relação aos demais atores que integram o arranjo, surgindo a necessidade de investigar se tais diferenças ou correspondências se relacionam ou não com a efetividade do sistema de governança do APL (Gonçalves, 2007;Guarido Filho & Machado-da-Silva, 2001;Machado-da-Silva & Barbosa, 2002;Machado-da-Silva & Fonseca, 1996Machadoda-Silva & Fernandes, 1998;Scott, 1987).…”

“…Portanto, fundamentado no exposto anteriormente, supõe-se que não necessariamente esses dois grupos de atores compartilham um mesmo sistema de crenças e valores. A possibilidade de distintas interpretações do ambiente resulta também em diferentes contextos referenciados entre estes atores para suas ações (Machado-da-Silva & Barbosa, 2002;Scott, 1995). Pensando em outra possibilidade: de que esses dois grupos compartilhem, em certo grau, um mesmo sistema de crenças e valores e, consequentemente, aproximem entre eles o contexto institucional adotado como referência, pode significar que os dois grupos atribuem significados semelhantes às mesmas pressões ambientais (Gonçalves, 2007;Guarido Filho & Machado-da-Silva, 2001;Machado-da-Silva & Barbosa, 2002;Machado-da-Silva & Fonseca, 1996.…”

“…O papel do Estado, nesse nível, se dá em facilitar o acesso aos mercados internacionais e desenvolver políticas específicas de apoio às empresas inseridas nos APLs. Essa síntese de valores extraídos do modelo de APL e das respectivas entidades envolvidas em sua disseminação é coerente com aquelas encontradas em estudos anteriores, como os de Guarido Filho (2000), Guarido Filho e Machado-da-Silva (2001) e Machado-da-Silva e Barbosa (2002).…”

Pressões institucionais na evidenciação dos controles das emissões de carbono das empresas de óleo e gás

“…According to Meyer and Rowan (1977), the tendency towards similarity between firms in the same sector, such as the adoption of socially responsible behaviors, increases an organization's chances of survival on the market. Machado-da-Silva and Barbosa (2002) claimed that when an organization adheres to socially responsible practices accepted and valued by the community, this behavior not only legitimizes it but also favors survival. …”

Legitimação na evidenciação de informações socioambientais entre as empresas de telecomunicações listadas na BOVESPA

“…Na visão de Machado-da-Silva e Barbosa (2002), quando a empresa é possuidora de uma conduta organizacional socialmente responsável, e esta já é aceita e valorizada pela comunidade, esta conduta não só legitima como também pode definir a sobrevivência da empresa no mercado. Nesse sentido, Beuren et al (2011) também afirmam que a divulgação voluntária de informações socioambientais nos relatórios das empresas pode ser resultado de sua busca por legitimação ou ter o objetivo de manter a já alcançada legitimação organizacional frente à sociedade.…”