Estratégia competitiva: Michael Porter 30 anos depois

Abstract

Os estudos de estratégia têm sido muito influenciados pelos trabalhos de Michael Porter, em todas as suas fases, como as cinco forças, as estratégias genéricas, a cadeia de valor e as vantagens competitivas das nações. Neste artigo, analisou-se a influência de Porter nos trabalhos brasileiros em estratégia, a partir dos trabalhos selecionados e apresentados no EnANPAD. No levantamento para a análise dos artigos, considerando 10 anos de EnANPAD (1997-2006), foram selecionados 46 artigos. A identificação e seleção dos artigos envolveram os seguintes critérios: busca complementar por palavra-chave Porter na base de dados do EnANPAD; avaliação dos títulos e resumos dos artigos apresentados na área de estratégia entre 1997 e 2006, bem como na íntegra quando necessário. Procedeu-se também à análise das __________________

A bibliometric study on Ghoshal's Managing across Borders

“…Although the purpose here is not, per se , a content analysis of the articles published, Weber (1990) noted that by examining the content of the papers – which is done here in the form of keyword analysis, as explained below – the focus of a specific research field or subfield may be clarified and trends detected (Czinkota and Ronkainen, 1997). In fact, content analyses have been used before in international business (Albaum and Peterson, 1984; Leonidou and Katsikeas, 1996; Liang and Parkhe, 1997) and strategic management research (Phelan et al , 2002; Ramos‐Rodriguez and Ruiz‐Navarro, 2004; Furrer et al , 2008; Schneider et al , 2009). Coelho et al (2009) specifically focused the research on the RBV in Brazil and abroad.…”

Estratégia em destaque: duas décadas de produção científica do evento 3Es à luz da análise de redes sociais

“…Os temas mais abordados foram: fundamentos organizacionais, planejamento estratégico, processo decisório, recursos e competências, alianças e redes estratégicas, competitividade. Schneider et al (2009) analisaram a influência de Porter nos trabalhos brasileiros em estratégia, a partir dos trabalhos selecionados e apresentados no EnANPAD. Os resultados evidenciam a predominância de artigos publicados em parceria; que os autores mais profícuos foram: Jorge Ferreira da Silva, Jorge Manoel Teixeira Carneiro.…”

“…A visão baseada em recursos tem seu foco no desenvolvimento e na formulação de estratégias diversificadas e, consequentemente, na vantagem competitiva (MUNCK; GALLELI, 2015). Constata-se, assim, a importância da formulação de estratégias para a base da vantagem competitiva e para a RBV (SCHNEIDER et al, 2009). Já o tema redes inter e organizacionais destaca-se em razão de sua importância plena na pauta dos estudos organizacionais (BALESTRIN; VERSCHOORE; REYES JUNIOR, 2010) e, simultaneamente, na área de estratégia (MACHADO-DA-SILVA; .…”

Comportamento Estratégico E Desempenho Econômico-Financeiro Das Organizações Do Agronegócio Listadas Na B3

“…Para Schneider et al, (2009), as tipologias estratégicas de Porter (1980) subsidiam as empresas em analisar a organização como um todo como, por exemplo, prever futuras evoluções, compreender a concorrência, e traduzir esta análise em uma estratégia competitiva para um determinado negócio.…”