Estratégia como Prática: Um Estudo em Empresas Incubadas de Base Tecnológica

Abstract

ResumoO presente artigo resulta de um estudo realizado em uma incubadora de base tecnológica localizada no Estado do Paraná objetivando analisar como os processos de formação de estratégias organizacionais, a partir de seu entendimento como prática social, se configuram em empresas incubadas e determinam os processos de inovação neste contexto. Discute-se, a partir da filosofia do processo, como os processos de construção de estratégias organizacionais são articulados em relação à dinâmica social na qual os empreendedores estão imersos e formam as práticas em torno dos processos de inovação organizacional. Para tanto utilizou-se de uma abordagem qualitativa com entrevistas semiestruturadas como instrumento de coleta de dados. As análises das entrevistas foram construídas com base na téc-nica de análise de conteúdo. As categorias de análise foram construídas tendo por base a emergência e recorrência de alguns aspectos sobre o processo de construção das estratégias organizacionais, sendo eles: planejamento, tomada de decisão, flexibilidade da tomada de decisão, iniciativa individual e relacionamento com o mercado. A partir das análises dessas categorias pode-se perceber que o processo de estratégia nas empresas incubadas emerge segundo a concepção da estratégia como prática, sendo as estratégias formuladas de maneira menos formal e mais relacionadas ao tipo emergente. Palavras-chave: Processo da estratégia, Empresas incubadas, Inovação.

Felling do empreendedor e marketing estratégico: influências em uma PME

“…A estratégia emergente coloca o ambiente como um fator de extrema importância, uma vez que o mesmo é considerado responsável pelas mudanças de rotas da organização, bem como, de sua evolução dentro do mercado (BORGES JR., LUCE, 2000). Este tipo de estratégia permite também, uma melhor compreensão da dinâmica social que caracteriza o cotidiano da organização (PEREIRA et al, 2014).…”

Processo De Incubação Como Estimulador De Inovação: Um Estudo Com Em-Presas Incubadas De Base Tecnológica

“…Desenvolvem, ainda, durante o processo de incubação, atividades (palestras, encontros, seminários, workshops, cursos), criando as condições estruturantes básicas e a componente motivação, que desencadeia a construção de um ambiente propício à inovação (DAMIÃO, 2015). Também recebem treinamento, consultorias, incentivo comercial, assessoria de marketing e vendas (PEREIRA et al, 2014).…”