Estilo de gestão de produtores rurais

Abstract

<jats:p>Resumo: O objetivo desta pesquisa foi caracterizar o Estilo de Gestão de produtores rurais no Brasil. Tratou-se Estilo de Gestão como a manifestação das características de se administrar a interação entre as pessoas e entre pessoas e a estrutura, de um ou coletivo de gestores de uma determinada organização. Para analisar o Estilo de Gestão dos produtores rurais, foram considerados os fatores Liderança, Decisão, Comunicação, Controle, Planejamento e Motivação. A abordagem mista subsidiou a metodologia da pesquisa, tendo a análise quantitativa a partir da técnica de levantamento (survey) e análise qualitativa utilizando a técnica de grupo focal, sendo que, para cada técnica de coleta de dados, foram utilizadas amostras diferentes. A amostra dos participantes do levantamento consistiu em 101 gestores de organizações produtoras rurais brasileiras. Participaram da reunião do grupo focal 5 profissionais com experiência e conhecimento na área de gestão de organizações rurais. Os resultados mostraram que os produtores rurais possuem um Estilo de Gestão caracterizado pela forte presença de atividades referentes à liderança, decisão, controle, motivação e tecnologia e menor relevância nos aspectos planejamento e comunicação.</jats:p>

Organização social e gestão associativa rural entre mulheres no semiárido sergipano

“…Desse modo, a autonomia camponesa passa a depender de competências em organizar o processo produtivo, consistindo na capacidade de assumir múltiplas atividades, com distintas tarefas de controle sobre instrumentos de trabalho e meios de produção (Wanderley, 2010). Thiago et al (2020) ressaltam que a gestão pode ser considerada como um limitante para melhorar o desempenho das propriedades rurais. Em sua pesquisa, a gestão das produtoras e dos produtores rurais brasileiros é caracterizada "[...] pelos elevados níveis de aplicação das atividades de liderança, decisão, controle, motivação e tecnologia, menor relevância nos aspectos planejamento e comunicação [...]" (Thiago et al, 2020, p. 14).…”

Estudo da gestão da produção agrícola familiar na comunidade Canaã, Paço do Lumiar, Maranhão, Brasil

“…Há uma dificuldade para a gestão organizacional das famílias de agricultores, pois não há uma divisão clara no nível estratégico, tático e operacional, no modelo de produção, gerenciamento e gestão para auxílio à tomada de decisão (Joffre & Simon, 2012;Thiago et al, 2020). Sendo fundamental para, tal melhora, um bom gerenciamento de custos, pois com uma gestão de custos bem estruturada, o processo de tomada de decisões torna-se mais assertivo e seguro, contribuindo para a obtenção de bons resultados externos das organizações, isto é, os pontos fortes e fracos, e, as oportunidades e ameaças em seu ambiente de trabalho (Mintzber, 2007;Thiago et al, 2020).…”