2016
DOI: 10.21573/vol31n32015.63790
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Estado-Avaliador: reflexões sobre sua evolução no Brasil

Abstract: Resumo: Tendo a avaliação como um dos pilares estruturantes dos novos modos de regulação da educação no atual estágio de desenvolvimento do capitalismo, o texto propõe uma discussão sobre a evolução do Estado-avaliador demarcando três fases apontadas por Afonso (2013). Com base na realidade brasileira, busca indícios do desenvolvimento dessas fases nas políticas de avaliação operadas no país tomando por referência algumas experiências em curso, mormente na Educação Básica, e sinaliza algumas tendências e tensõ… Show more

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“…CAtEGorIA 4: oS DESAFIoS Do DIrEtor ESCoLAr InGrESSAntE nessa categoria, encontram-se as respostas à indagação que buscou identificar quais foram os principais desafios enfrentados no primeiro ano de exercício da função de diretor escolar na rede Estadual Paulista. A proposição de um questionamento dessa natureza tinha a intenção de, uma vez que a literatura tem apontado a existência de diversos desafios ao profissional que se torna diretor de escola no Brasil (AMorIM;MAttA;FrEItAS, 2017;AZAnHA, 1993;KuEnZEr, 2007;LÜCK, 2009;oLIVEIrA, 2013;oLIVEIrA;AuGuSto, 2014;PArEntE, 2017;PAro, 2012;SCHnEIDEr;roStIroLA, 2015;SEVErGnInI et al, 2018;SouZA;GouVEIA, 2010;VIDAL, 2015), compreender se esses mesmos desafios se apresentam aos diretores ingressantes e, para além disso, arrolar algum outro desafio que se fizesse presente nas falas das diretoras, tendo em vista a especificidade de serem elas ingressantes no cargo na SEDuC.…”
Section: Categoria 3: a Formação Continuada Do Diretor Ingressanteunclassified
“…CAtEGorIA 4: oS DESAFIoS Do DIrEtor ESCoLAr InGrESSAntE nessa categoria, encontram-se as respostas à indagação que buscou identificar quais foram os principais desafios enfrentados no primeiro ano de exercício da função de diretor escolar na rede Estadual Paulista. A proposição de um questionamento dessa natureza tinha a intenção de, uma vez que a literatura tem apontado a existência de diversos desafios ao profissional que se torna diretor de escola no Brasil (AMorIM;MAttA;FrEItAS, 2017;AZAnHA, 1993;KuEnZEr, 2007;LÜCK, 2009;oLIVEIrA, 2013;oLIVEIrA;AuGuSto, 2014;PArEntE, 2017;PAro, 2012;SCHnEIDEr;roStIroLA, 2015;SEVErGnInI et al, 2018;SouZA;GouVEIA, 2010;VIDAL, 2015), compreender se esses mesmos desafios se apresentam aos diretores ingressantes e, para além disso, arrolar algum outro desafio que se fizesse presente nas falas das diretoras, tendo em vista a especificidade de serem elas ingressantes no cargo na SEDuC.…”
Section: Categoria 3: a Formação Continuada Do Diretor Ingressanteunclassified
“…Concordamos com Saviani (2008), quando nos ensina que a função mediadora da educação no contexto social precisa ser analisada com substrato na problematização das questões advindas da prática social, instrumentalizada por teorias que auxiliem na compreensão crítica dessa realidade e tendo como horizonte a viabilidade da sua incorporação na vida dos alunos.…”
Section: A Formação De Professores Nas Políticas Públicas Em Educaçãounclassified
“…Sob a perspectiva analítico-descritiva (Ketele & Roegiers, 1993;Laville & Dionne, 1999) Com isso, as análises constantes deste artigo contemplam, unicamente, a dimensão material da ação pública, a policy (policies), inscrevendo-se no gênero de estudos que visam a examinar os seus programas, no sentido do conteúdo concreto da política, da sua configuração e de problemas técnicos apresentados (Deubel, 2002;Frey, 2000;Muller & Surel, 1998 (Bordignon, 2014;Oliveira & Araújo;Peroni & Flores, 2014). Assim, a expectativa era a de que o Documento Final da CONAE (Brasil, 2010), que incorporava diversas propostas da sociedade civil para a estruturação do próximo plano -notadamente orientadas por concepções de planejamento com vistas à articulação da gestão democrática das instituições educacionais, da redução da desigualdade e do desenvolvimento integrado à inclusão social (Duarte & Santos, 2014) atribuir centralidade ao papel da avaliação nas diferentes esferas de gestão governamental, levando à implementação de sistemas de avaliação voltados para diversas finalidades, especialmente na área das políticas públicas (Afonso, 2013;Coelho, 2008;Faria, 2005;Schneider & Rostirola, 2015).…”
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