Entreprise et territoire, architectes conjoints d'un développement local durable ?

Abstract

Résumé L’étude d’un Pôle d’Excellence Rurale montre la réciprocité du développement entre un territoire et ses entreprises, à travers les trajectoires convergentes de deux acteurs pilotes : un chef d’entreprise et un Maire. Leurs visions croisées, privée pour l’un, mais avec la volonté d’œuvrer pour son « pays », publique pour l’autre, mais avec la lucidité des contraintes économiques, en font les architectes d’un développement à la fois local et durable.

Coopétition et création de valeur entre TPE : le cas de l’AOC Côtes d’Auvergne

“…Une AOC peut donc être définie comme un réseau d'entreprises, potentiellement concurrentes, qui collaborent sur un terroir, mettant ainsi en oeuvre une stratégie collective de territoire (Asselineau & Cromarias, 2010).…”

Le développement durable comme mode de prévention des risques énergétiques : une approche par les capacités d'absorption. Le cas de la voiture électrique chez Renault

“…Among the different notions on sustainability (Dobson, 1996), we focus on the concept of sustainable development which is defined as the "development that meets the needs of the present without compromising the ability of future generations to meet their own needs" (World Commission on Environment and Development, 1987). Even though, sustainable development considers social, economic and environmental aspects (Elkington, 1998;Bon, 2009;Asselineau and Piré-Lechalard, 2009;Mathieu and Soparnot, 2009 ;Asselineau and Cromarias, 2010;Gherra, 2010;Gillet, 2010), we focus rather on the environmental component. Here, we understand sustainable development as the inclusion of sustainability aspects in product development.…”