Entrepreneurial Potential and Potential Entrepreneurs

Abstract

Before there can be entrepreneurship there must be the potential for entrepreneurship, whether in a community seeking to develop or in a large organization seeking to innovate. Entrepreneurial potential, however, requires potential entrepreneurs. This paper discusses antecedents of such potential and proposes a model based on Shapero's (1982) model of the entrepreneurial event. We then discuss this model in light of supporting evidence from two different perspectives, corporate venturing and enterprise development.

Ser seu Próprio Patrão? Aperfeiçoando-se a Educação Superior em Empreendedorismo

“…Com o auxílio do modelo de potencial empreendedor (Krueger & Brazeal, 1994), nota-se que a intensificação de fatores, como a autoeficácia em empreendedorismo, provocada pela EE ou outras atividades de preparação (Wilson, Kickul, & Marlino, 2007), eleva a intenção empreendedora. O conceito de autoeficácia (self-efficacy) é definido como "a crença das pessoas em sua capacidade para produzirem os efeitos desejados por suas próprias ações" (Bandura, 1997, p. vii, tradução nossa).…”

“…Se querem ter potencial empreendedor, ou seja, ter capacidade inovadora, apresentarem resiliência, renovarem-se e desenvolverem-se, os países precisam de empreendedores potenciais (Krueger & Brazeal, 1994;Shapero, 1981). São pessoas que obtêm a preparação necessária para serem seus próprios patrões, tendo um negócio ou mesmo para empreender como empregados em uma organização já existente.…”

“…Percebendo-se mais bem preparados para empreender e podendo contar com um entorno que valoriza e apoia o empreendedorismo, tendem a avaliar a iniciativa empreendedora vislumbrada como factível e desejável. Tal díade ganha então ainda mais força e aumenta a intenção e a tendência à realização da intenção (Krueger & Brazeal, 1994;Shapero & Sokol, 1982).…”

Researching Entrepreneurial Failures

“…While we have some knowledge on how successful entrepreneurs are viewed and serve as role models (Bosma, Hessels, Schutjens, Van Praag, & Verheul, 2012;Krueger & Brazeal, 1994), we can still learn more about the social signals sent and received from entrepreneurs' business failures. For instance, on the one hand, parents who have entrepreneurial success often serve as role models for their children, not only showing them that entrepreneurship is an achievable and desirable career path but also encouraging their children's entrepreneurial goals and actions (Davidsson & Honig, 2003).…”

Raising entrepreneurs: can parenting style amplify entrepreneurial intentions and behaviours?

“…Intentions have been shown to be some of the best predictors of individual behaviours, especially when these behaviours are rare, hard to observe, and have unpredictable or irregular timing (Ajzen, 1991;Krueger and Brazeal, 1994). Recognising that entrepreneurial processes embody these points and that past approaches focusing solely on characteristics of the entrepreneur or the environment were often disjointed, early entrepreneurship scholars turned their efforts to better understanding entrepreneurial intentions as predictors of entrepreneurial behaviours (Bird, 1988).…”