2013
DOI: 10.5585/riae.v12i2.1942
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Empreendedorismo e Estratégia sob a Ótica da Lógica Effectuation

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“…A maior parte dos estudos relacionados ao tema em questão, propuseram-se a compreender as abordagens causation e rffectuation como fatores determinantes no processo decisório dos empreendedores (PARIDA et. al., 2016;GALKINAA;LUNDGREN-HENRIKSSONB, 2017;STOH;PAN;YU, 2014;PELOGIO et. al., 2013;BENDIG;BRETTEL, 2017;REYMEM et.…”
Section: O Processo Decisório E a Lógica Do Causation E Effectuationunclassified
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“…A maior parte dos estudos relacionados ao tema em questão, propuseram-se a compreender as abordagens causation e rffectuation como fatores determinantes no processo decisório dos empreendedores (PARIDA et. al., 2016;GALKINAA;LUNDGREN-HENRIKSSONB, 2017;STOH;PAN;YU, 2014;PELOGIO et. al., 2013;BENDIG;BRETTEL, 2017;REYMEM et.…”
Section: O Processo Decisório E a Lógica Do Causation E Effectuationunclassified
“…A lógica do effectuation é um modelo alternativo à lógica clássica, tradicional de tomada de decisão (causal) (PELOGIO et. al., 2013).…”
Section: Introductionunclassified
“…Até pouco tempo, tinha-se a ideia de que procedimentos e atitudes padronizadas bastavam para o sucesso nos negócios. Porém tal ideia está em processo de transformação, uma vez que as próprias condições nas quais as empresas são criadas atualmente são muito diferentes do que no passado (BLANK;DORF, 2012;PELOGIO et al, 2013).…”
Section: Contextounclassified
“…Ao se falar em gestão estratégica dos empreendedores na construção e desenvolvimento de seus negócios, uma das principais discussões é que essa estratégia não é planejada de maneira coerente ou prescrita de modo determinista, conforme muitas pesquisas parecem enfatizar. É muito difícil estabelecer critérios únicos de planejamento e estratégias que se apliquem à realidade das empresas contemporâneas (PELOGIO et al, 2013). Sarasvathy (2001a;2001b) propõe uma nova visão do processo empreendedor.…”
Section: Contextounclassified
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