Employee Voice Behavior of Governmental Organization

Abstract

Previous research has tested the effect of cultural intelligence on voice behavior by using transformational leadership as a mediating variable.. This study presents a different perspective by using the ethical leadership variable as a mediation. This study examined the effect of cultural intelligence on voice behavior with ethical leadership as a mediating variable. Research data were collected from 492 employees of the governmental organization in Indonesia. The results showed that cultural intelligence had a significant effect on employee voice behavior and ethical leadership which mediated the relationship between cultural intelligence and employee voice behavior. This research can be used as a reference for application in multicultural organizations, especially in the application of voice behavior.

Penerapan Green Human Resources Management Pada Organisasi Pendidikan Vokasi Abc Dan Pengaruhnya Terhadap Green Voice Behavior

“…Penyaluran pendapat melalui suara atau voice merupakan hal yang berhubungan dengan ekspresi karyawan dalam menyampaikan ide, saran, maupun masukan positif yang membangun organisasi (Guzman & Espejo, 2019). Sedangkan voice behavior merupakan salah satu tindakan yang dapat memiliki pengaruh positif terhadap kinerja individu karyawan dan salah satu pendekatan yang memungkinkan karyawan dan organisasi bisa untuk mengeksplorasi ide dan gagasan yang dimiliki (Kartikaningdyah & Surya, 2017;Yulian Garung et al, 2021) Jika masuk pada definisi yang lebih dalam green voice behavior merupakan suatu cara yang digunakan karyawan untuk mengeluarkan pendapatnya melalui suara agar bisa didengar oleh organisasi. Menurut (Ari et al, 2020) green voice behavior didefinisikan sebagai sebuah saran baru untuk kegiatan menuju perilaku hijau di lingkungan perusahaan dengan membuat rekomendasi perubahan prosedur standar yang ada menjadi kegiatan yang ramah lingkungan bahkan ketika orang lain tidak setuju dengan kegiatan tersebut.…”