Em Defesa De Uma Crítica Organizacional Pós-Estruturalista: Recuperando O Pragmatismo Foucaultiano-Deleuziano

Abstract

O presente artigo tem como objetivo defender a perspectiva crítica pós-estruturalista de algumas contestações recentes acerca de sua legitimidade, feitas nos estudos organizacionais críticos contemporâneos. A proposta é seguir o fio condutor da visão pragmática para resgatar elementos desta visão de mundo, presentes no pensamento Foucaultiano e na filosofia Deleuziana, na tentativa de tecer algumas possíveis respostas a tais contestações. Para atingir este objetivo, primeiramente expõe-se a polaridade existente nos estudos organizacionais críticos brasileiros entre adeptos da teoria crítica e pós-estruturalistas, que se fazem transparecer em alguns debates recentes. Busca-se, desta forma, destacar suas diferentes visões a respeito do que constitui uma abordagem crítica na análise organizacional, bem como seus principais argumentos. Considera-se importante dar continuidade a tais debates, uma vez que se enxergam alguns mal-entendidos acerca da crítica pós-estruturalista que merecem ser esclarecidos. Destaca-se como ponto importante presente nesta polaridade a disputa a respeito das diferentes leituras de Foucault feitas pelas duas abordagens. Argumenta-se que os elementos pragmáticos presentes em sua obra impossibilitam que seu pensamento seja posto ao lado de teóricos crítico tendo em vista o seu importante rompimento com o humanismo. Em seguida, inicia-se a análise da filosofia da Diferença Deleuziana, seguindo também um fio condutor pragmático, para responder as contestações, que se baseiam no fato de os pós-estruturalistas abrirem mão de uma crítica dialética, ou do “trabalho dialético”, em prol de um “jogo da diferença”. Será Indicado como a filosofia Deleuziana aproxima-se de um posicionamento pragmático por meio de seu conceito de Diferença, contrapondo-se também às vertentes filosóficas, que embasam a teoria crítica. Finalmente, na conclusão, considera-se plausível afirmar a possibilidade de uma crítica pós-estruturalista, que se constitui como uma alternativa válida e digna de investigação perante uma abordagem crítica, que ainda possui raízes teóricas modernistas.

De servidores públicos marajás a profissionais eficientes: uma genealogia das práticas de poder e resistência a partir de um grupo de discussão

“…Organizacionais são de diversas naturezas, como estudos teóricos (Ferreirinha & Raitz, 2010;Lemos, Rodriguez & Monteiro, 2011), teórico-empíricos (Alcadipani & Almeida, 2000;Capelle & Brito, 2003;Silva & Alcadipani, 2004;Xavier & Godoi, 2010) ou epistemológicos (Souza, Machado & Bianco, 2008;Cavalcanti & Alcadipani, 2011;Pereira, Oliveira & Carrieri, 2012;Costa, Guerra & Souza-Leão, 2013). Entretanto, acredita-se ser necessário aprofundá-los, tentando sair da instrumentalização na utilização do poder disciplinar (Souza, Junquilho, Machado, & Bianco , 2006), a partir da construção de uma genealogia com influências da nova história (Souza & Costa, 2013) e da articulação desta com o cotidiano (Barros & Carrieri, 2015).…”

Estudos Críticos: Influências Pós-Estruturalistas na Problematização da Relação da Organização com o Presente

“…No campo das organizações e no contexto mais amplo da organização social, a reflexão teórica tem enfrentado importantes desafios para a articulação de subsídios críticos (CAVALCANTI; ALCADIPANI, 2011). Críticas consolidadas em torno dos traços do capitalismo foram solapadas pela fragmentação da Esquerda pós-1970; o surgimento de novos movimentos sociais suscitou novas perspectivas críticas; a consolidação da União Europeia e destaque de países como a China no cenário econômico também relativizaram modelos e valores gerenciais anglo-americanos; incertezas crescentes suscitadas por eventos diversos (como atentados terroristas), e a sucessão de crises naturais e sociais despertam atenção para questões em torno da ética gerencial, ambientalismo e neoimperialismo (ADLER et al, 2007).…”