El caleidoscopio de la competitividad

Müller, Geraldo

doi:10.18356/275480ec-es

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“…Deben adaptarse a estos por medio de la identificación y el desarrollo de ventajas competitivas, diferenciales, sostenibles y defendibles a largo plazo (Porter, 1989). Esto es necesario no solo para ingresar al mercado, sino también para asegurar su sobrevivencia e incrementar paulatinamente su rentabilidad y el crecimiento (Comisión Presidencial para la Competitividad Industrial [CPCI], 1991;Müller, 1995;Pérez, 1996;Tamames, 1988).…”

Section: Marco Teóricounclassified

“…La competitividad puede entenderse como la capacidad que tienen las empresas para captar mercados e incrementar de forma sostenida sus ventas y rentabilidad (Cho, 1994;CPCI, 1991;Pérez, 1996;Porter, 1991;Tamames, 1988;Vallejo, 2003). Las compañías se ven enfrentadas a desarrollarla, en particular, cuando se encuentran en un ambiente en el que necesitan competir para mantenerse y desarrollarse (Comisión Económica para América Latina y el Caribe [CEPAL], 2003;CPCI, 1991;Müller, 1995;Pérez, 1996;Porter, 1991;Tamames, 1988).…”

Section: Competitividadunclassified

“…A nivel de la empresa y la industria, la competitividad se reconoce por el crecimiento de la compañía -o por el número de estas, según sea el caso-, su tamaño, cuota de mercado nacional e internacional y la cantidad de empleados con la que se cuenta, así como por el incremento de la producción, las ventas, la rentabilidad y el valor de la(s) organización(es) y sus productos (CEPAL, 2003;Feenstra, 1998;Porter, 1991;Tamames, 1988;OCDE, 2000;Chesnais, 2001;Esser, Hillebrand, Messner, & Meyer-Stamer, 1994;Sallenave, 1995;Vallejo, 2003;Cho, 1994). A nivel del país, esta se mide principalmente por el aumento positivo de la balanza comercial y el incremento de la participación en el mercado externo e interno (Abd-el-Rahman, 1995; Coriat, 1997;CPCI, 1991;Esser, Hillebrand, Messner, & Meyer Stamer, 1994;Fajnzylber, 1988;Feenstra, 1998;Francis, 1989;Müller, 1995;OCDE, 2000;Pérez, 1996;Tamames, 1988;WEF, 2013).…”

Section: Competitividadunclassified

“…Estos factores deben ser aplicados a los recursos y las capacidades de la empresa (Barney & Griffin, 1992;Cho, 1994;Müller, 1995Porter, 1991WEF, 2013). El hecho de que un país cuente con empresas e industrias competitivas puede promover el desarrollo económico, incrementar el nivel de ingreso y el empleo, proporcionar mayor bienestar a la población y aumentar su calidad de vida (CEPAL, 2003;Coriat, 1997;Esser, Hillebrand, Messner, & Meyer Stamer, 1994;Fagerberg, 1998;Fajnzylber, 1988;OCDE, 2000;WEF, 1996WEF, , 2013).…”

Section: Competitividadunclassified

“…Fuente: elaboración propia, a partir del trabajo realizado y considerando principalmente las obras de Abd-el-Rahman (1995), , , Barney y Arikan (2001), Barney y Griffin (1992), Cardona (2011), CEPAL (2003), 2001), Cho (1994), Coriat (1997), CPCI (1991), , Esser, Hillebrand, Messner y Meyer-Stamer, (1994), Fagerberg (1998), Fajnzylber (1988), Feenstra (1998), Galbraith (2005), Grant (1991;, , Hall (1992), Müller (1995), OCDE 2000, Pérez (1996), Porter (1982;, Sallenave (1995), Tamames (1988), Tavares, Haguenauer y Bosco (1990), , Vallejo (2003), WEF (2013), Wernerfelt (1984), Weston y Brigham (1994).…”

Section: Figura 3 Modelo De Competitividadunclassified

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Modelo de competitividad para la industria textil del vestido en México

Ochoa¹

2016

rev.univ.empresa

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Modelo de competitividad para la industria textil y del vestido en México ABSTRACT This research was carried out in textile and clothing industry companies in Mexico. The purpose of the work is to determine to what extent the productivity, quality and innovation factors, focused on the resources and capabilities of the enterprise, influence the competitiveness of this industry. The main result of the study provides the elements necessary to design a model of competitiveness useful for the development of strategies that create competitive advantages for it.

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Section: Marco Teóricounclassified

Section: Competitividadunclassified

Section: Figura 3 Modelo De Competitividadunclassified

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Modelo de competitividad para la industria textil del vestido en México

Ochoa¹

2016

rev.univ.empresa

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A new measure of regional competitiveness

Vega

Azorín

Segura

et al. 2019

AEA

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Purpose The purpose of this paper is to provide a measure of competitiveness of the Spanish autonomous communities from a multidimensional and dynamic perspective for the period 2008-2016. Design/methodology/approach This paper adopts a broad definition of competitiveness based on five key environments (productive capital, human capital, social and institutional capital, infrastructure and knowledge) and comprising 53 indicators. The method used to construct the competitiveness index is based on the P-distance proposed by Pena Trapero (1979), which objectively assigns weights to the indicators. There is an important advantage in the methodological proposal of this study, as it allows analyzing the behavior of partial and aggregated indicators from a dynamic perspective, taking the same value as a reference for the entire period. Therefore, not only a classification obtained for each year but also the variation that occurs in terms of the reference period can be analyzed. Findings The classification of the autonomous communities is established using common intervals based on the results obtained for the whole period, i.e. 2008-2016. The data point to the unequal situations of the autonomous communities. The results also reveal that the evolution of the regional competitiveness synthetic index is clearly cyclical and the drop recorded in the recessive period is less pronounced than the increase recorded in the growth phase. Originality/value The main innovation of the competitiveness index presented here lies in its allowing comparisons over time.

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Factores determinantes internos y externos que influyeron en las exportaciones de limón sutil fresco de las empresas de la Región Piura en el periodo 2014–2018

Huachua¹,

Baca²

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La presente investigación tiene como objetivo analizar los factores determinantes internos y externos que influyeron en las exportaciones de limón sutil fresco de las empresas de la Región Piura, de manera que este estudio incentive a las empresas que aún no exportan este fruto, a identificar los factores internos y externos necesarios que faciliten su internacionalización a diversos mercados y con ello el crecimiento de las exportaciones. En el primer capítulo, se presenta los antecedentes; bases teóricas de internacionalización, negocios internacionales y factores determinantes de empresas exportadoras y; la descripción del limón sutil fresco. En el segundo capítulo, se muestran los síntomas y causas del problema, así como el diagnóstico actual de las empresas exportadoras de limón sutil fresco de Piura del año 2014 al 2018. Por último, se plantea el problema, los objetivos y las hipótesis. En el tercer capítulo, se describe la metodología, la cual es cuantitativa, de alcance descriptivo, correlacional y explicativo, puesto que explica los perfiles de empresas exportadoras de limón sutil y encuentra la relación entre las variables de cada factor. Para ello, se encuestó a 20 empresas exportadoras de limón sutil fresco de Piura. En el cuarto capítulo, se presenta la aplicación, estructura y análisis de la encuesta. En el quinto capítulo, se detallan los resultados obtenidos del SPSS. En las conclusiones y recomendaciones, se afirma que los tres factores determinantes internos y uno externo son potencialmente calificados para las empresas exportadoras y se plantean acciones para aumentar las exportaciones de limón sutil fresco.

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El caleidoscopio de la competitividad

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Modelo de competitividad para la industria textil del vestido en México

Modelo de competitividad para la industria textil del vestido en México

A new measure of regional competitiveness

Factores determinantes internos y externos que influyeron en las exportaciones de limón sutil fresco de las empresas de la Región Piura en el periodo 2014–2018

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