2021
DOI: 10.21776/ub.jam.2021.019.02.18
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Effect of Management Innovation, Transformational Leadership, and Knowledge Sharing on Market Performance of Indonesian Consumer Goods Company

Abstract: Transformational leadership greatly influences the management innovation and market performance of consumer good companies enterprises. According to the survey data about 244 employees of consumer goods companies, an empirical study was conducted on the relationship between transformational leadership, management innovation, knowledge sharing, market performance of consumer good companies enterprises, and analysis was made on the mediating effect of management innovation and knowledge sharing. The results show… Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
2
1
1

Citation Types

1
11
0
6

Year Published

2021
2021
2024
2024

Publication Types

Select...
8
1

Relationship

1
8

Authors

Journals

citations
Cited by 20 publications
(18 citation statements)
references
References 0 publications
1
11
0
6
Order By: Relevance
“…Sesuai dengan tabel 4 diperoleh bahwa koefisien jalur antara kepemimpinan transformasional terhadap kinerja manajerial sebesar 0,064 dengan nilai t-statistik 0,323 < 1,96 yang menyiratkan bahwa kepemimpinan transformasional tidak berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja manajerial yang berarti bahwa ketika para pemimpin perusahaan menerapkan tipe kepemimpinan tersebut tidak akan berakibat pada meningkatnya kinerja manajerial Badan Usaha Milik Desa. Hasil ini sejalan dengan penelitian (Purwanto et al, 2021;Bhakti &Hartono, 2022). Hal ini juga dipengaruhi oleh tingkat pendidikan yang tinggi dari Ketua BUMDes tersebut sehingga sudah memiliki tanggung jawab yang besar terhadap amanah yang diberikan untuk mengelola dan mempertanggung jawabkan kinerjanya.…”
Section: Pembahasanunclassified
See 1 more Smart Citation
“…Sesuai dengan tabel 4 diperoleh bahwa koefisien jalur antara kepemimpinan transformasional terhadap kinerja manajerial sebesar 0,064 dengan nilai t-statistik 0,323 < 1,96 yang menyiratkan bahwa kepemimpinan transformasional tidak berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja manajerial yang berarti bahwa ketika para pemimpin perusahaan menerapkan tipe kepemimpinan tersebut tidak akan berakibat pada meningkatnya kinerja manajerial Badan Usaha Milik Desa. Hasil ini sejalan dengan penelitian (Purwanto et al, 2021;Bhakti &Hartono, 2022). Hal ini juga dipengaruhi oleh tingkat pendidikan yang tinggi dari Ketua BUMDes tersebut sehingga sudah memiliki tanggung jawab yang besar terhadap amanah yang diberikan untuk mengelola dan mempertanggung jawabkan kinerjanya.…”
Section: Pembahasanunclassified
“…Seorang pemimpin yang memahami tujuan maka secara tidak langsung akan terpengaruh terhadap kinerjanya. Hasil Penelitian dari Prabhu et al (2021) dan Surucu et al (2022) menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional mampu meningkatkan kinerja sementara penelitian lain menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional tidak berpengaruh terhadap kinerja (Purwanto et al, 2021;Bhakti &Hartono, 2022). Inkonsistensi hasil penelitian antara kepemipinan transformasional terhadap kinerja menarik untuk memasukkan motivasi kerja sebagai variabel mediasi.…”
unclassified
“…This study shows that there is no significant effect between the two variables tested in this study. Another study was also conducted by (Purwanto et al, 2021) in which the knowledge sharing variable did not contribute significantly to the expansion of the global market. Although the results of this study received little support from other studies, some of the literature has explained the relationship between the two variables studied.…”
Section: The Effect Of Learning Orientation On Sme Internationalizationmentioning
confidence: 99%
“…This growth has also generated increasing domestic and global market competitiveness, which has further pushed business owners to recruit and retain highly trained workers (Zeb et al, 2023). Many firms rely on their employees to maintain a competitive advantage in the market (Purwanto et al, 2021). They are therefore directly related to how well they control and employ their transformational leaderships (Khan et.…”
Section: Introductionmentioning
confidence: 99%