“…El modelo de casualidades es otra técnica, la misma que intenta facilitar el proceso a través del cual se materializa el impacto en las diferentes áreas de la organización, con la capacidad competitiva y estabilidad financiera que posee, este método es de orientación estratégica, convirtiéndose en uno de los partícipes en el cuadro de mando integral en cuanto a métodos de casualidad se refiere. Matabanchoy, Álvarez, y Riobamba, (2018) existen diferentes técnicas de evaluación del desempeño laboral como la observación directa, que consiste en observar atentamente a la persona a evaluar, registrando la información para su respectivo análisis; método de escala gráfica, que permite evaluar a los trabajadores mediante parámetros que son definidos previamente, definiendo las aptitudes, actitudes, capacidades y cualidades dentro de la organización a través de tres tipos de escala, continua, semicontinua y discontinua; el método de selección forzada y el método de la lista de verificación que ya fueron explicados anteriormente.…”