2016
DOI: 10.12957/logos.2016.19601
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E-transparência: proposta de modelo metodológico para avaliação de portais de executivos nacionais

Abstract: Este trabalho propõe um modelo metodológico para a análise da transparência em portais de executivos nacionais. Tal metodologia visa avaliar os modos pelos quais governos nacionais empregam a internet para oferecer informação e serviços que visam incrementar a transparência da gestão pública. Propõe-se uma metodologia em quatro etapas: (1) identificação dos experimentos; (2) estudo exploratório; (3) navegação estruturada, e; (4) análise comparativa dos resultados por meio da estatística descritiva regressão mu… Show more

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“…No tocante à transparência, entendida como uma condição imprescindível para a governança democrática (Filgueiras, 2014), os estudos têm se voltado para o entendimento da promoção da prestação de contas online e das políticas de dados abertos, a partir de critérios como acessibilidade e inteligibilidade da informação e dos dados disponíveis (Gomes;Almada, 2018). A Lei de Acesso à Informação (nº 12.527, de 2011) tem fomentado uma série de pesquisas para avaliar sua aplicabilidade nos serviços públicos (Bataglia;Farranha, 2019), com atenção especial aos processos de accountability e à forma como executivos nos três níveis têm disponibilizado informações (Almada, 2017;Almada, 2016;Filgueiras, 2014;Pinho;. Também ganha força a ideia de parlamentos abertos Rehbein, 2016), o que articula a transpa-rência de que vimos falando com a porosidade, para a qual passamos agora.…”
Section: Comunicação E Estadounclassified
“…No tocante à transparência, entendida como uma condição imprescindível para a governança democrática (Filgueiras, 2014), os estudos têm se voltado para o entendimento da promoção da prestação de contas online e das políticas de dados abertos, a partir de critérios como acessibilidade e inteligibilidade da informação e dos dados disponíveis (Gomes;Almada, 2018). A Lei de Acesso à Informação (nº 12.527, de 2011) tem fomentado uma série de pesquisas para avaliar sua aplicabilidade nos serviços públicos (Bataglia;Farranha, 2019), com atenção especial aos processos de accountability e à forma como executivos nos três níveis têm disponibilizado informações (Almada, 2017;Almada, 2016;Filgueiras, 2014;Pinho;. Também ganha força a ideia de parlamentos abertos Rehbein, 2016), o que articula a transpa-rência de que vimos falando com a porosidade, para a qual passamos agora.…”
Section: Comunicação E Estadounclassified
“…Para a atribuição dos pesos, adotou-se a metodologia adaptada de Amorim et al (2016), classificando os indicadores em obrigatórios e desejáveis. Os obrigatórios são os com prerrogativa legal, indispensáveis no portal e, por sua natureza, têm peso inferior aos desejáveis (Peso 1).…”
Section: Metodologiaunclassified