Du travail d’organisation à l’organisation capacitante. Études de cas à partir de la participation des acteurs syndicaux à des projets lean

Bruère, Sébastien

doi:10.4000/activites.2765

activites

2016

DOI: 10.4000/activites.2765

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Du travail d’organisation à l’organisation capacitante. Études de cas à partir de la participation des acteurs syndicaux à des projets lean

Sébastien Bruère¹

Abstract: Du travail d'organisation à l'organisation capacitante. Études de cas à partir de la participation des acteurs syndicaux à des projets lean Thèse en Relations Industrielles, soutenue le 25 août 2015 à l'

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Inclusion des personnes en situation de handicap : quand le travail n’est pas le problème mais la solution. Les enseignements de 10 ESAT pionniers

Combes-Joret¹

2020

@Grh

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L’inclusion sociale et professionnelle des personnes en situation de handicap est une des priorités des politiques publiques en France. Au travers de 10 études de cas d’Etablissement et services d’aide par le travail (ESAT), nous mettons en lumière des conditions à remplir pour faire d’une activité productive un travail vecteur d’émancipation, d’inclusion voire de rétablissement pour les personnes accompagnées, mais aussi des modes d’organisation du travail capacitants et des pratiques de management exemplaires.

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Inclusion des personnes en situation de handicap : quand le travail n’est pas le problème mais la solution. Les enseignements de 10 ESAT pionniers

Combes-Joret¹

2020

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Du travail d’organisation à l’organisation capacitante. Études de cas à partir de la participation des acteurs syndicaux à des projets lean

Abstract: Du travail d'organisation à l'organisation capacitante. Études de cas à partir de la participation des acteurs syndicaux à des projets lean Thèse en Relations Industrielles, soutenue le 25 août 2015 à l'

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Inclusion des personnes en situation de handicap : quand le travail n’est pas le problème mais la solution. Les enseignements de 10 ESAT pionniers

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