Do antes ao depois: a influência da Lumber Company para a deflagração do movimento sertanejo do Contestado e seu impacto na região fronteiriça entre Paraná e Santa Catarina

Abstract

Resumo: O texto que segue desenvolve-se a partir de três eixos principais, tendo como referência a atuação da Southern Brazil Lumber and Colonization Company na região de Três Barras, no planalto contestado. O primeiro deles analisa o período anterior ao advento da companhia, elucidando a formação do modo de vida do sertanejo através de suas práticas e costumes. O segundo eixo analisa o impacto resultante da instalação da empresa e as peculiaridades desse processo, tal como a expulsão dos posseiros das terras recebidas pela * Professor na Universidade do Contestado (UnC).

O Trabalho No Contestado: Da Racionalidade Cabocla À Lógica Capitalista Da Lumber

“…Na sequência, comunicava-se a ocorrência do acidente de trabalho, ao subdelegado de polícia do distrito de Três Barras, por meio do preenchimento de um formulário padrão, no qual constava a versão da empresa, no que diz respeito às causas do acidente, bem como, a indicação das testemunhas, condição que levava, muitas vezes à versões articuladas entre testemunhas e os interesses da empresa. Nesse sentido, era comum culpabilizar o trabalhador pelo acidente de trabalho, nos processos analisados é recorrente o uso de expressões como; descuido, distração, pressa, precipitação e infelicidade, para atribuir às causas do acidente a negligência dos trabalhadores (TOMPOROSKI, 2006).…”

“…A atribuição da responsabilidade/culpa pelo acidente ao trabalhador, tratava-se de um mecanismo, para a empresa não arcar com os encargos quanto a indenização devida. Nesse contexto, outra estratégia comumente utilizada, sobretudo, em casos de danos irreversíveis, como a limitação de movimentos ou perda de membros (dedos, mãos e pernas), condição que impossibilitava o trabalhador de retornar as atividades laborais, era a referência à negligência dos trabalhadores no processo de tratamento e recuperação, ao apontar que os mesmos, não seguiram as recomendações médicas, ou ainda, que teriam procurado outros profissionais de saúde, ou melhor, curandeiros e charlatões (TOMPOROSKI, 2006; É evidente a tentativa do patrão em estabelecer o acidente do operário como algo no limiar da má fé e da falta de competência, travestindo a vítima em culpado, alguém que pela sua falta de aplicação estaria atrapalhando o processo produtivo da companhia e, de acordo com as suas sutis declarações, utilizandose de má fé para tirar proveito da boa vontade da Lumber. (TOMPOROSKI, 2006, p. 125).…”

“…Geographia Opportuno Tempore, Londrina, v. 3, n. 3, p. 78 -91, 2017. Ao analisar as relações de trabalho na Lumber, Tomporoski (2006) identificou que por meio de uma eficaz imagem paternalista para com os trabalhadores, a empresa objetivava impor um processo de disciplinarização, que na prática, possibilitava a elevação da exploração da força de trabalho. Tomporoski (2006) Outro mecanismo de controle da Lumber, este nada sutil, fora o Corpo de Segurança da empresa. Que tinha função primordial ao manter a "ordem".…”