Diseño e implementación de un sistema de indicadores de productividad para la gestión de PyMEs colombianas

Abstract

Las pequeñas y medianas empresas (PyMEs) son fundamentales para cualquier economía, por su contribución al empleo, capacidad de generación de ingresos y de tejido social y empresarial. En Colombia las PyMEs enfrentan ingentes problemas y desafíos debido en parte a su baja productividad, que amenaza su sostenibilidad. El objetivo del presente trabajo fue diseñar, instrumentar y evaluar un sistema dinámico de indicadores de productividad para la gestión empresarial de las PyMEs de Colombia. A partir de información de la Superintendencia de Sociedades de Colombia para los años 2016 al 2019 para una muestra representativa de PyMEs se especificó y estimó un modelo de Análisis Envolvente de Datos (DEA) para evaluar su eficiencia técnica e identificar sus factores determinantes, así como un Índice de Productividad de Malmquist para evaluar dinámicamente la productividad. El sistema validado permite determinar su productividad o la de un grupo de productos/servicios, la productividad del sector de pertenencia de la organización, realizar benchmarking e identificar oportunidades de mejora en cuanto a insumos utilizados o cuantía de productos generados.

Identification of energetically critical processes for cocoa production in Santander, Colombia

“…The power consumption of this equipment varies depending on its capacity and efficiency, however, there is no complete identification of the energy-critical processes in cocoa production [8]. Knowing the distribution of this consumption becomes a starting point to establish action plans that help mitigate the environmental impacts in the various industrial processes and to comply with regulatory standards [9], [10].…”

La medición de efectividad en las PyMES comerciales. Pasos para determinar la productividad

“…Esto a su vez le permite identificar oportunidades de mejora, ya sea en términos de los insumos/inputs utilizados o en la cuantía de salidas/outputs que genera. Con esta información la empresa u organización puede adoptar decisiones directas para reducir el uso de insumos (inputs) y/o incrementar sus productos/servicios (outputs) en cualquier etapa de sus procesos productivos, línea de producto, planta o sucursal de la que dispone (Garcia & Anido, 2022).C…”