Цифровая трансформация и появление на этой основе новых моделей государственного управления относится к числу наиболее широко обсуждаемых во всем мире вопросов. В этой связи исследовательский интерес представляют изменения, происходящие в системе государственного управления в России, а также основные барьеры, препятствующие цифровой трансформации управленческих практик. В свете такого развития событий мы убеждены, что сейчас самое время провести анализ данной области, критически оценив, где, как и кем проводятся исследования в области цифровой трансформации в государственном управлении и какие происходят изменения в рамках цифровой трансформации органов власти в России. Полученные результаты, в рамках исследования данных, характеризующие «цифровую зрелость» органов власти, свидетельствуют о том, что, помимо недостаточных и неравномерных темпов технологических изменений (в контексте российских территорий), отсутствия необходимых цифровых навыков у сотрудников и населения.
Digital transformation and the emergence of new models of public administration on this basis are among the most widely discussed issues around the world. In this connection, the changes taking place in the system of public administration in Russia, as well as the main barriers to the digital transformation of managerial practices, are of research interest. In the light of such developments, we are convinced that now is the right time to conduct an analysis of this area, critically assessing where, how and by whom research in the area of digital transformation in public administration is conducted, and what changes are taking place within the digital transformation of public administration in Russia. The results obtained, as part of the data research that characterizes the "digital maturity" of the authorities, indicate that, in addition to the insufficient and uneven pace of technological change (in the context of Russian territories), the lack of necessary digital skills among employees and the population.