2020
DOI: 10.24198/dharmakarya.v9i4.29478
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

DIGITAL MARKETING UNTUK USAHA MIKRO KECIL MENENGAH (Studi Kasus Pada Coffeestrip Bandung)

Abstract: Sejak adanya pandemi COVID-19 pada saat ini, beberapa pengusaha mulai mencari jalan untuk menjual produk mereka dikarenakan beberapa lini bisnis tidak dapat beroperasi secara maksimal jika secara offline. Maka mereka melakukan bisnis digital, hal ini merupakan salah satu hal yang paling diminati di bidang ekonomi yang dilakukan untuk memperluas market share perusahaan dalam bisnis mereka secara online. Dari beberapa kategori bisnis di Indonesia, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah atau (UMKM) merupakan salah satu … Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
1
1
1
1

Citation Types

0
3
0
4

Year Published

2021
2021
2023
2023

Publication Types

Select...
6

Relationship

0
6

Authors

Journals

citations
Cited by 6 publications
(7 citation statements)
references
References 0 publications
0
3
0
4
Order By: Relevance
“…External Driver R1-Reasonable Driver (Safitri and Vebriani 2020), (Zahiroh 2020), (R Taqiyya and Riyanto 2020), (Lita and Surya 2020), (Pramawati, Putri, and ... 2020), (Rahatmawati, Istanto, and... 2020) (Ardiani and Putra 2020), (Suhardi et al n.d.), (Sadiyah and Candra 2020), (Purbasari, Muttaqin, and Sari 2020) (Komalasari et al 2020), (Farizki et al 2020), (Rizal et al 2020), (Priyatna, Prastowo, and Syuderajat 2020), (Wibowo et al 2020), (C. Andriani and Fitria 2020), (Kennedy, Tampubolon, and ... 2020), (Sasongko et al 2020), (Krisnahadi 2020) Berdasarkan penelusuran terhadap 60 jurnal diperoleh dari Harzing's Publish or Perish aplikasi dari sumber Google Cendekia untuk rentang tahun pencarian 2020-2021, 20 jurnal dapat diklasifikasikan sebagai driver internal dan driver eksternal. Empat puluh jurnal lainnya tidak termasuk dalam klasifikasi karena mereka adalah jurnal pelatihan dan artikel DT umum.…”
Section: Internal Driverunclassified
“…External Driver R1-Reasonable Driver (Safitri and Vebriani 2020), (Zahiroh 2020), (R Taqiyya and Riyanto 2020), (Lita and Surya 2020), (Pramawati, Putri, and ... 2020), (Rahatmawati, Istanto, and... 2020) (Ardiani and Putra 2020), (Suhardi et al n.d.), (Sadiyah and Candra 2020), (Purbasari, Muttaqin, and Sari 2020) (Komalasari et al 2020), (Farizki et al 2020), (Rizal et al 2020), (Priyatna, Prastowo, and Syuderajat 2020), (Wibowo et al 2020), (C. Andriani and Fitria 2020), (Kennedy, Tampubolon, and ... 2020), (Sasongko et al 2020), (Krisnahadi 2020) Berdasarkan penelusuran terhadap 60 jurnal diperoleh dari Harzing's Publish or Perish aplikasi dari sumber Google Cendekia untuk rentang tahun pencarian 2020-2021, 20 jurnal dapat diklasifikasikan sebagai driver internal dan driver eksternal. Empat puluh jurnal lainnya tidak termasuk dalam klasifikasi karena mereka adalah jurnal pelatihan dan artikel DT umum.…”
Section: Internal Driverunclassified
“…Lower design allows Toyota to market cars before customer tastes change and carry out the design process with new technology. Buyer decisions are depends to companies strategy and has strong impact for all operating functions Priyatna et al, (2020).…”
Section: Product Selectionmentioning
confidence: 99%
“…Dilihat dari hal tersebut, maka terdapat cukup banyak bidang usaha yang tidak akan berjalan dengan optimal dan maksimal jika proses transaksi masih dilakukan secara langsung atau offline. Oleh karena itu para pelaku UMKM mulai mensiasati dengan keadaan pandemi Covid-19 yang sulit untuk diprediksi kapan berakhirnya dengan cara melakukan perubahan atau transformasi bisnis ke arah digitalisasi yang memanfaatkan penggunaan teknologi informasi maupun berbagai media online yang tersedia [3]. Dengan demikian para pelaku Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) juga melakukan upaya dan inovasi untuk tetap mempertahankan usahanya agar terhindar dari keterpurukan yang akan berujung kepada kehancuran usaha bisnisnya [4].…”
Section: Pendahuluanunclassified