Digital Business in der Praxis

Abstract

ZusammenfassungDer Beitrag beschäftigt sich mit der digitalen Transformation von Organisationen. Er zeigt auf der Basis der Beiträge dieses Sammelbands und der angeführten Ergebnisse eigener empirischer Studien, welche Veränderungsprozesse in welcher Tiefe und in welchem Feld beobachtet werden können. Anhand eines maturitätsorientierten Analysemodells zum digitalen Business werden die Transformationsprozesse in den einzelnen Fallstudien zuordenbar. Die Beiträge dieses Sammelbandes reflektieren die Annahme, dass sich die digitale Transformation in ihren unterschiedlichen Ausprägungen grundsätzlich intensiviert. Besonders deutlich wird dies für Prozesse der Automatisierung in der Industrie und auch für den Begleitprozess im Bereich Human Resources, die den Change strategisch begleiten und in einer neuen Art unterstützen.

Business Model in Plasma Nano Bubble Technology For Palm Oil Waste Processing

“…Identifying possible business processes that occur within the business is essential for the commercialization of PNB technology. The Business Model Canvas (BMC) is useful for developing a business plan, especially for micro and small economic entities establishing a business activity (Tokarski et al, 2017). The indicators for each block are described as follows:…”

Experiential Learning in an Online Setting: How Entrepreneurship Education Changed During the COVID-19 Pandemic

“…A business plan is a detailed, formal, written document that establishes the business’s goals and how the company plans to achieve them and contains analyses related to aspects such as marketing, operations, and finances. In contrast, a business model canvas represents how a company creates, delivers, and captures value (Tokarski et al, 2017). The creation of a business model canvas or a business plan requires theoretical knowledge, practical skills, and creativity, which constitutes a challenge for educators trying to teach these tools online (Secundo et al, 2021).…”

Resilienz durch kontinuierliche Prozessoptimierung

“…Der Einfluss auf die Geschäftsmodelle und Wertschöpfungsketten ist enorm und ermöglicht den Unternehmen neue Kreationen von Produkten und Dienstleistungen (Porter & Heppelmann, 2015, S. 58). In diesem Kontext ist die digitale Transformation zu sehen, bei der auf Basis neuer Technologien neue (radikale) Geschäftsmodelle entwickelt werden (Tokarski et al, 2021). Dabei kann die digitale Transformation auf Basis von vier Säulen betrachtet werden: digitale Daten, Automatisierung, digitaler Kundenzugang und Vernetzung.…”