Diferenças de gênero na gestão de empresas: perfil do gênero feminino

Abstract

ResumoO objetivo deste artigo é identificar as diferenças entre a gestão feminina e masculina e as barreiras para o crescimento da mulher dentro das organizações. Após a realização de entrevistas com gestoras, foi possível identificar que o principal dilema se dá entre a responsabilidade e dedicação com a carreira e a maternidade.Palavras-chave: Gestão de Organizações. Trabalho. Carreira. Gênero. Gênero Feminino. Gender differences in business management: female gender profile AbstractThe purpose of this article is to identify the differences between female and male management and the barriers to the growth of women within organizations. After conducting interviews with four women who hold managerial positions, it was possible to identify the main dilemma is between responsibility and dedication to career and motherhood.

Mulheres Na Gestão Em Empresas Familiares Em Sucessão

“…A participação da mulher no mercado de trabalho tem aumentado, mas ainda hoje ocorre intensa disparidade entre homens e mulheres (FRAGA; ROCHA-DE-OLIVEIRA, 2020;IBGE, 2018;MADALOZZO, 2011). Isso abre espaço para trazer discussões antigas, mas ainda incessantes sobre gêneros masculino e feminino (MARAFON et al, 2017) principalmente no que se refere a colocação da mulher em cargos de gestão. Ao buscarem áreas que historicamente foram ocupadas pelos homens, precisam demonstrar, ainda com mais afinco, habilidades e competências para terem reconhecida sua capacidade de gestão.…”

“…Estes atributos podem fazer diferença positiva na gestão exercida pelas mulheres. Com essas características e diversas habilidades, o papel da mulher se inverte e as percepções antigas de fragilidade vão aos poucos sendo substituídas pela conquista de seu perfil como guerreiras, determinadas e incansáveis mulheres que trabalham arduamente para alcançarem seu espaço no mundo corporativo (MARAFON et al, 2017) MIGOTT, 2002;MACÊDO et al, 2004). Mesmo que consigam a preferência do sucedido na escolha para o cargo de sucessão, enfrentam esta barreira sutil e transparente, porém forte, que dificulta a ascensão das mulheres na hierarquia das empresas, inclusive na sua aceitabilidade para o gerenciamento empresarial.…”

“…As mulheres lidam igualmente com desafios correlacionados à conciliação entre a vida pessoal e a profissional (MARAFON et al, 2017). O contexto familiar, no entanto, pode ser propício à mitigação de tais dificuldades, minimizando a perda de talentos femininos, pois são capazes de quebrar o 'teto de vidro' e estabelecer equilíbrio entre trabalho e vida pessoal (MEROÑO-CERDÁN; LÓPEZ-NICOLÁS, 2017).…”

“…Como principal dificuldade para as mulheres na gestão foi citado o conciliar a vida familiar sem afetar o desempenho na empresa (MARAFON et al, 2017), como relata a GA (gerente): "a gente ainda precisa muito do pai, da mãe porque nós estamos com as crianças pequenas. A minha irmã tem nenê de seis meses, eu tenho duas [crianças] pequenas e a minha irmã mais nova está se formando na faculdade.…”

“…Outro desafio manifestado pela GB (gerente financeira) refere-se a seus papéis sociais: "agora a gente vai aproveitar um tempo de casado e acho que eu vou aproveitar também para me focar muito na empresa porque eu sei que filhos demandam um pouco mais de cuidados e mudança do foco na empresa". Nesse âmbito, muitas mulheres precisam tomar a difícil decisão relacionada à estagnação profissional de sua carreira em favor da maternidade, ou, a exemplo da entrevistada, priorizar uma em detrimento da outra, tendo dificuldades para conciliar a vida pessoal e profissional (MARAFON et al, 2017).…”