Developing the Mechanism for Systematizing the Components of the Content of the Construction Projects Portfolio

Дорохіна, Анна Анатоліївна; Старостіна, Альона Юріївна; Artiukh, Roman; Гопєєнко, Віктор

doi:10.30837/2522-9818.2018.5.017

Cited by 2 publications

(1 citation statement)

References 2 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Order By: Relevance

“…Because the transport project is primarily aimed at solving the interests and needs of society. Some studies and organizations even believe that a proper assessment of the role of society and determining the main characteristics of a society as a stakeholder can play a key role in the implementation of a transport project [14]. Significant public participation in project management also requires significant transparency of project processes and documentation to be disseminated to public resources.…”

Section: Determination Of the Stakeholders Of The Transport Projectmentioning

confidence: 99%

Analyzing the Interests and Interaction of the Participants of a Transport System Development Project

Lytvynenko

Дорохіна²,

Artiukh³

2019

Innovative Technologies and Scientific Solutions for Industries

View full text Add to dashboard Cite

The subject matter of the article is the communication processes of stakeholders in transport system development projects. The goal is to analyze the interests of the stakeholders of a transport project, taking into account the main differences in this industry. The article solves the following problem: the features of transport infrastructure project management are considered; the main interests of the stakeholders for transport infrastructure development projects are highlighted and their interests are analyzed; a model of interaction among stakeholders at different stages of the project life cycle is built. The following methods are applied: value approach, structural models, optimization models. The following results are obtained: the requirements of standards for project management are analyzed regarding the value approach and project management by stakeholders; the main characteristics of the transport project are considered, they include the impact on the nature of the social and economic development of a region, significant cost, duration, the interaction of state bodies and private firms; the set of stakeholders in the transport project are identified; the specific characteristics of the management of transport projects by various stakeholders are analyzed, they are expectations, goals, roles, the level of responsibility and related actions. Asymmetric and symmetric types of communications in the project are considered; a model of stakeholder relations is built as a network where there is a project manager in the centre who is connected with all other peaks and stakeholder peaks that are connected with each other, the model is formalized as a graph with multiple vertices and bidirectional links; a model of the process of interchanging the resources of project participants during its implementation is developed, the model contains resource flows (direct and inverse), takes into account the impact of stakeholders that change over the stages of the life cycle of a transport system development project. Conclusions. The conducted analysis of the interests and interaction of the project participants is the basis for developing a model for minimizing the imbalance of stakeholders' resources. The results are based on the value approach and can be used when making decisions on managing communications of a transport infrastructure development project.

show abstract

Section: Determination Of the Stakeholders Of The Transport Projectmentioning

confidence: 99%

Analyzing the Interests and Interaction of the Participants of a Transport System Development Project

Lytvynenko

Дорохіна²,

Artiukh³

2019

Innovative Technologies and Scientific Solutions for Industries

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

The Model for Determining the Sequence of Works and Operations to Manage the Timetable of a Construction Project

Дорохіна¹,

Старостіна²,

Artiukh³

2018

Innovative Technologies and Scientific Solutions for Industries

View full text Add to dashboard Cite

Предметом дослідження є питання управління змістом та розкладом будівельних проектів. Мета роботи  побудова структурних моделей, які визначають послідовність та взаємозв'язок робіт (та операцій) будівельних проектів. В статті вирішуються наступні завдання: побудова моделі процесів управління розкладом проекту, формування ієрархічної структури будівельного проекту з урахуванням рівня операцій, побудова діаграм передування для рівня робіт і операцій. Використовуються такі методи: проектний підхід, процесне моделювання за допомогою діаграм IDEF0, методи декомпозиції, метод діаграм передування. Отримано наступні результати: В статті проведено аналіз процесів управління розкладом проекту згідно стандарту PMBOK. Розглянуто їх особливості стосовно будівельних проектів. В результаті побудовано модель процесів управління розкладом будівельних проектів, яку представлено в нотації IDEF0. Розглянуто послідовність та взаємозв'язок операцій в ієрархічній структурі будівельного проекту. Вказано фактори підприємства, які впливають на перелік операцій будівельних проектів. Для формування складу операцій використовується метод декомпозиції. WBS-структура будівельного проекту, що включає три рівні ієрархії, була доповнена четвертим рівнемопераціями. Наведено приклади елементів деяких із зазначених множин операцій будівельного проекту. Для визначення послідовності операцій обрано метод діаграм передування. Побудовано діаграму передування для рівня робіт структури, із зазначенням входів і виходів. Також побудовано діаграму передування для рівня операцій структури проекту на прикладі завдання розробки проектної документації. Висновки: Після встановлення послідовності і логічного взаємозв'язку на рівні операцій з урахуванням діаграми передування на рівні робіт можна побудувати модель послідовності групи операцій, груп робіт, а потім і всього проекту. З урахуванням даних про тривалості операцій дана модель дозволить оцінити тривалість всього проекту. Це дасть змогу отримати достовірні оцінки ресурсів та тривалості операцій. Результатом буде розклад проекту з деталізованим змістом проекту.Ключові слова: послідовність робіт; ієрархічна структура; рівень операцій; управління змістом та розкладом; будівельний проект.

show abstract

Developing the Mechanism for Systematizing the Components of the Content of the Construction Projects Portfolio

Cited by 2 publications

References 2 publications

Analyzing the Interests and Interaction of the Participants of a Transport System Development Project

Analyzing the Interests and Interaction of the Participants of a Transport System Development Project

The Model for Determining the Sequence of Works and Operations to Manage the Timetable of a Construction Project

Contact Info

Product

Resources

About