Запропоновано метод оцінювання часу проекту, заснований на PERT, в якому розподіл Релея використовується замість β-розподілу. Запропонована модифікація PERT, яка дозволила долучити до оцінки якість експерта та спростити процедуру експертизи. Запропонований новий метод оцінки часу проекту, заснований на властивостях розподілу Релея, та беручий до уваги особливості сучасних методів формування сітьового графіку у ІТ-проектах з високим ступенем деталізації робот при наявній можливості непередбачуваного затягування часу виконання окремих робот. Проведене порівняння трьох різних методів оцінки часу проекту, що ґрунтуються на двох різних статистиках та двох різних методах обчислення часу проекту Порівняння проводилося з метою пошуку методу найбільш простого з точки зору збору інформації та гідного для алгоритмічної реалізації. Показано, що результат оцінювання краще збігається з особливостями складних IT-проектів та дає можливість скоротити кількість ітерацій за час виконання проекту, а також використовувати об'єктивну оцінку головних чинників помилок визначення часу, даючи оцінку з заданою наперед вірогідністю. Показано, що оцінка найбільш вірогідного та мінімального часу проекту при розрахунку за новим методом узгоджується з результатами розрахунку за методом PERT, у той же час оцінка максимального часу відрізняється сильно-новий метод більш песимістичний у цьому сенсі, і це краще узгоджується з особливостями складних IT-проектів, які мають високу вірогідність несподіваних затримок під час виконання. Зроблені висновки про можливість використання результатів при створенні системи оцінки часу проекту на основі методів штучного інтелекту та виявлені параметри для налаштування такої системи Ключові слова: PERT, оцінювання часу виконання проекту, якість експерта, джерела помилок оцінювання