Deux conceptions de l’empowerment

Abstract

La catégorie d’empowerment devient omniprésente quand il s’agit de participation. Pourtant, peu de travaux en ont exploré sociologiquement les contours, les propriétés et la portée. Il s’agit de prendre distance avec une approche unidimensionnelle de la catégorie, qui l’appréhende comme une solution démocratique ou une régression liée à un usage managérial. Notre démarche comparative élargie considère plusieurs espaces-temps, ce qui permet de rendre compte de deux manières très différentes de penser le pouvoir et d’agir sur des capacités. Cet article interroge deux conceptions de l’empowerment, soit deux philosophies du pouvoir sous-jacentes : une gestionnaire et une civique. Pour saisir les conceptions gestionnaires de l’empowerment, notre article s’appuie sur un spectre allant du cas spécifique de la Banque mondiale (Empowerment Team) à plusieurs acteurs de la santé en relation avec les institutions européennes. Concernant les conceptions civiques de l’empowerment, l’enquête repose sur le mouvement des droits civiques aux États-Unis et le Blackpower dans les années 1960, tout en s’interrogeant sur l’héritage contemporain.The notion of empowerment has become widespread, and is frequently used when participation is considered. However, little research has explored the properties, scope, and borders of empowerment in sociological terms. This paper goes beyond a one-dimensional approach of empowerment, which treats it as a democratic solution or as regression due to its managerial use. By adopting a broadly comparative approach, we consider several space-times, that which enables us to account for two different ways of thinking about the power and the power to act on capacities. This article examines two concepts of empowerment using two philosophies of power: one managerial and the other civic. In analyzing managerial concepts of empowerment, our paper looks at cases ranging from the World Bank (Empowerment Team) to various players in health care politics in relation to European institutions. Concerning the civic concepts of empowerment, the Civil Rights Movement in the United States and the Black power in the sixties are tested, while the contemporary legacy is questioned

La philanthropie d’investissement au coeur de la gouvernance du social : une comparaison Québec/New York

“…Toutefois, cette thèse part d'une réflexion critique que l'on retrouve notamment dans les travaux de Cantelli (2013), Calvès (2009) et Le Bossé (2003) concernant l'évolution, la transformation et l'appropriation du concept d'empowerment. Reprenant la distinction proposée par Fabrizio Cantelli entre empowerment « gestionnaire » et « civique » (Cantelli, 2013), cette étude s'interroge sur le réel « empouvoirment » rendu possible par l'habilitation de groupes de la société civile dans la prestation des services et sur leur accès à la coconstruction et à la co-production des politiques publiques, dans la mesure où cette habilitation se fait dans un cadre d'empowerment gestionnaire. Elle s'interroge sur le rôle de cet empowerment dans le redéploiement de l'État et dans l'émergence de la gouvernance comme redéfinition dans l'art de gouverner.…”

L’empowerment en travail social et les significations de la solidarité

“…Les auteures et auteurs qui ont tenté de rendre compte de la pluralité sémantique de l'empowerment (Bacqué et Biewener, 2013;Cantelli, 2013;Damant, Paquet et Bélanger, 2001) ont surtout mis l'accent sur le déploiement de positionnements idéologiques concurrents, ce qui nous renseigne en définitive très peu sur les logiques théoriques qui y sont à l'oeuvre, logiques qui nous permettraient de dégager des conceptions du phénomène d'appropriation du pouvoir en lien avec leur finalité sociale correspondante. Nous avons donc mené une recherche documentaire (186 articles) focalisée sur une série de mots clés correspondant aux perspectives identifiées dans l'analyse de problématisation de notre objet : empowerment, conscientisation/conscientization, féminisme/feminism, habilitation (fr)/ habilitation (an), développement du pouvoir d'agir/capacité d'agir, capabilité(s)/capability, responsabilisation/responsibilization.…”

De la capacité, de la compétence, de l’empowerment, repenser l’anthropologie de la participation

“…Né au sein des mouvements d'émancipa-tion américains, noire et féministe des années 1960, on le retrouve aujourd'hui dans la sémantique et les pratiques managériales bien sûr, mais aussi au coeur des justifications des politiques de capabilities prônées, à la suite des travaux d'Amartya Sen, par la Banque mondiale ou le Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD) (Cantelli, 2013). Là l'idée d'empowerment porte très explicitement une ambition émancipatrice visant à favoriser la participation, politique et autre, des acteurs concernés, l'instauration de dispositifs participatifs apparaissant en retour comme un vecteur d'empowerment.…”