Determinantes da Intenção de Rotatividade no Setor Público: um estudo em uma instituição federal de ensino

Abstract

Objetivo da pesquisa: Analisar os determinantes da intenção de rotatividade no setor público, verificando a influência das práticas de gestão de pessoas, da satisfação no trabalho e das características demográficas e ocupacionais na intenção de rotatividade dos servidores.
 Enquadramento teórico: O desligamento voluntário de profissionais pode gerar consequências negativas para a organização, tais como: custos para contratação e treinamento de novos trabalhadores; perda da identidade organizacional; e redução na qualidade dos serviços prestados. Conhecer os determinantes da intenção de rotatividade dos servidores públicos pode contribuir para que os gestores públicos atuem na redução desses prejuízos à organização.
 Metodologia: Trata-se de uma survey com 480 servidores técnico-administrativos de uma instituição federal de ensino. Utilizaram-se técnicas de estatística descritiva, análise fatorial exploratória e regressão linear múltipla.
 Resultados: Verificou-se que a intenção de rotatividade no setor público é influenciada negativamente pelas práticas de envolvimento, condições de trabalho e remuneração e recompensas, assim como pela satisfação em relação ao salário e promoções e à natureza do trabalho. As práticas de recrutamento e seleção e a satisfação com os colegas influenciam positivamente a intenção de rotatividade. A idade e o gênero dos respondentes também estão associados à intenção de rotatividade, de modo que mulheres e pessoas mais velhas apresentam menor propensão em deixar a organização.
 Originalidade: Este estudo se diferencia dos demais por explorar diferentes elementos organizacionais e variáveis relacionadas ao perfil dos trabalhadores, ampliando a discussão sobre os fatores que podem levar os servidores públicos a deixarem suas organizações.
 Contribuições teóricas e práticas: Assim, esta pesquisa contribui para o campo da gestão pública, à medida em que traz evidências empíricas que podem servir de arcabouço para gestores público delinearem estratégias gerenciais, com foco nas práticas de gestão de pessoas e na satisfação, com o intuito de estimular a permanência de profissionais na organização.

People Management Practices, Managerial Innovation, and Organizational Commitment Profiles

“…Other studies are also observed in the field of public HEIs that focus on questions related to turnover intention, job satisfaction, people management practices, and managerial innovation (Montenegro et al, 2021;Pinho et al, 2022b). When carrying out a recent study of employees in a public HEI, Pinho et al (2022b) highlighted that certain people management practices -involvement, job conditions, and remuneration and rewards -negatively influenced the employees' turnover intention. On the other hand, the aforementioned study identified that the recruitment and selection practice positively influences turnover intention.…”