Destinos Indutores e Desenvolvimento Turístico Regional: Um Problema de Intergovernabilidade?

Emmendoerfer, Magnus Luiz; Soares, Érica Beranger Silva; Araújo, Joaquim Filipe Esteves Ferraz de; Mendes, Júlio; Cunha, Nina Rosa da Silveira

doi:10.25145/j.pasos.2016.14.048

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“…De modo geral, as investigações sobre as decisões políticas debruçam-se sobre a origem dos problemas que tais decisões procuram resolver, sobre as soluções formuladas e as condições de sua implementação (ARAÚJO;RODRIGUES, 2017). Mais recentemente, uma profusão de abordagens, teorizações e vertentes analíticas buscam dar significação à diversificação das aplicações derivadas do receituário gerencialista assumido após a crise do Welfare State, bem como aos processos de formação, gestão e análise das políticas públicas, considerando um mundo cada vez mais caracterizado pela interdependência, incerteza e complexidade das questões públicas (FARIA, 2003).…”

Section: Introductionunclassified

Avaliação política da política de estado de turismo de Minas Gerais

Pimentel¹,

Pimentel²

2019

REVISTA OIT

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Objetiva-se com o trabalho avaliar o processo de elaboração da política de estado de turismo de Minas Gerais. Parte-se do pressuposto de que a Secretaria de Turismo do Estado de Minas Gerais e a política de turismo implantadas a partir de 1999 introduzem profundas alterações na gestão estadual do turismo. Teoricamente, faz-se uma revisão da reforma do Estado, das políticas públicas e das políticas em turismo no Brasil. Metodologicamente, utilizam--se como métodos a pesquisa bibliográfica, o estudo de caso e a entrevista semiestruturada. Quanto aos resultados, tem-se como ator determinante para a criação da Secretaria e da política o próprio Executivo. O contexto teórico e administrativo para a formulação da política foi a reforma gerencialista do Estado. Considera-se que outras influências, como o modelo francês de regionalização do turismo e o Programa de Desenvolvimento do Turismo no Nordeste, também foram determinantes para o modelo de governança resultante.

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Section: Introductionunclassified

Avaliação política da política de estado de turismo de Minas Gerais

Pimentel¹,

Pimentel²

2019

REVISTA OIT

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Tungurahua and the Tourist Brand Within the Perceptive Tourist Development

Páez-Quinde

Tamayo

et al. 2019

Cultural Sustainable Tourism

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A falácia da hospitalidade: quem cuida do anfitrião em megaeventos esportivos?

Wada¹,

Amikura²,

Vilkas³

2018

pasos

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Resumo:Os megaeventos esportivos criam fluxos com diferentes objetivos, perfis, pertencentes a diversos segmentos de Turismo. No Brasil, eventos como a Copa do Mundo em 2014 e a Rio 2016 permitem levantar a problemática: Por que a comunidade local brasileira, considerada hospitaleira em seu cotidiano, não consegue transpor essa característica para sua atuação profissional na recepção de visitantes nacionais e estrangeiros? As proposições foram: (P1) Apesar de representar um stakeholder primário, a comunidade local carece de legitimidade, urgência e poder em sua inserção nas decisões de ações de Turismo em megaeventos; (P2) A população local não se sente inserida no megaevento, ou seja, não se estabelece uma relação de hospitalidade entre os entes organizadores e a comunidade local; (P3) O Japão, ao resgatar o conceito de omotenashi para a escolha como sede para as Olimpíadas 2020, trouxe a comunidade local como principal atrativo para os visitantes.Objetivou-se compreender as relações de hospitalidade e hostilidade da comunidade local e visitantes durante as Olimpíadas 2016. Realizou-se a coleta de dados em artigos de periódicos publicados entre 2010 e 2016; categorização para sistematização de notícias durante o período de realização das Olimpíadas 2016 e discussão de resultados. Palavras-chave:Megaeventos, hospitalidade, hostilidade, stakeholders, omotenashi. The fallacy of Hospitality: who takes care of the host in sports mega-events?Abstract: The sports mega-events attract domestic and international travelers with different aims and profiles, with several tourism segments to take care. In Brazil, recent events like the 2014 World Cup and the Olympics Rio 2016 support the research question: Why the Brazilian local community, considered hospitable as individuals, are unable to extend this positive attribute to the professional activities, while hosting national and international visitors? The propositions to consider are: (P1) Besides representing a primary stakeholder, the local community lacks legitimacy, urgency and power in the decision-making process; (P2) The local population does not feel integrated in mega events; in other words, there is not a hospitality relationship between event organizers and the local community; (P3) Japan retrieved the concept of omotenashi, as the cornerstone to host 2020 Olympics, bringing the local community as the basis to justify a trip to that country. The research goal was understanding the hospitality and hostility relations between the local community and visitors during the 2016 Olympic Games. The methodological procedures used was a data collect in articles published between 2010 and 2016; categorization of the key concepts to classify news found in UOL and G1 portals during the 2016 Olympic Games, data analysis and discussion.

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Destinos Indutores e Desenvolvimento Turístico Regional: Um Problema de Intergovernabilidade?

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A falácia da hospitalidade: quem cuida do anfitrião em megaeventos esportivos?

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