1992
DOI: 10.1590/s0034-75901992000400004
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Desenvolvimento de recursos humanos, gerência de qualidade e cultura das organizações de saúde

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“…No mercado de saúde, por outro lado, "a omissão frente a aspectos referentes ao desenvolvimento dos recursos humanos é tender à negligência na prestação de qualquer dos seus tipos de serviço que lhe são potencialmente atribuíveis" (Malik, 1992). Funcionários adequadamente preparados para o trabalho, que possuam atitude adequada em relação ao serviço e que saibam aproveitar o suporte de sistemas, de tecnologias, dos demais prestadores de serviços internos e de seus gerentes e supervisores com eficácia, são uma das condições para o sucesso de uma organização (Grönroos, 2003).…”
Section: Mudança Tecnológica Inovação E Treinamento Na Unidade Hospiunclassified
“…No mercado de saúde, por outro lado, "a omissão frente a aspectos referentes ao desenvolvimento dos recursos humanos é tender à negligência na prestação de qualquer dos seus tipos de serviço que lhe são potencialmente atribuíveis" (Malik, 1992). Funcionários adequadamente preparados para o trabalho, que possuam atitude adequada em relação ao serviço e que saibam aproveitar o suporte de sistemas, de tecnologias, dos demais prestadores de serviços internos e de seus gerentes e supervisores com eficácia, são uma das condições para o sucesso de uma organização (Grönroos, 2003).…”
Section: Mudança Tecnológica Inovação E Treinamento Na Unidade Hospiunclassified
“…No setor público, pela atuação da saúde coletiva, há maior interesse pelas avaliações de programas e, até agora, um mais discreto interesse pelas avaliações de qualidade e tecnológicas -a criação de uma agência de vigilân-cia sanitária nos moldes do "Federal Drug Administration" americano poderá alterar esse panorama (Stenzel,58 1996 e os números temáticos de revistas 4,23,49 ). No setor privado, observa-se interesse maior pelas propostas de gestão e garantia da qualidade, além de existirem sistemas de acreditação e monitoramento de hospitais em atividade (Malik,34 1992; Malik, 35 1996, Novaes & Paganini, 40 1994), que poderão ser incorporados pelo setor público hospitalar. O que se constata, no entanto, é um certo recuo na visibilidade dessa questão, sem que tenha ocorrido uma efetiva institucionalização de práticas de avaliação no setor.…”
Section: Avaliação Em Saúde No Brasilunclassified
“…Sem dúvida, podem-se mencionar algumas especificidades existentes na área da saúde quando se discute qualidade (Malik, 1992). Há argumentos sobre as chamadas características das organizações de saúde em livros clássicos de Comportamento Organizacional em Saúde e citados em artigos nacionais (Shortell e Kaluzny, 1988;Azevedo, 1995).…”
Section: Especificidades Da áRea De Saúdeunclassified
“…Ela costuma ser vista como necessá-ria em face de problemas ou induzida por causas claramente perceptíveis. Se isto não ocorre, há lugar para a falta de vontade de pensar em mudar tanto a organização quanto sua cultura (Malik, 1992;Whitney e Pavett, 1998;Laszlo, 1998;Cameron e Sine, 1999). Também se torna plausível o medo dos efeitos de atividades voltadas à qualidade nas organizações (Moran e Brightman, 1998), inclusive pensando na atuação de avaliadores externos (Romano, Rainwater e Antonius, 1999).…”
Section: Administração Hospitalarunclassified