Der Work Design Questionnaire

Abstract

Der Work Design Questionnaire (WDQ, Morgeson & Humphrey, 2006 ) ist ein Fragebogen zur Analyse von Arbeitstätigkeiten. Er umfasst Aufgaben-, Wissens-, soziale und kontextuelle Arbeitsplatzmerkmale (insgesamt 21 Skalen). In diesem Beitrag wird eine deutsche Übersetzung des WDQ vorgestellt. Wir berichten Ergebnisse aus vier Studien, in denen die deutsche Version erstmals eingesetzt und überprüft wurde. In Studie 1 zeigten sich gute bis sehr gute interne Konsistenzen für die Skalen. Im Hinblick auf die Validität der Skalen konnten einige postulierte Zusammenhänge der über den WDQ erfassten Arbeitsplatzmerkmale mit Zufriedenheit, Arbeitsmotivation, Bedeutsamkeit, Verantwortlichkeit und dem Wissen um die Resultate nachgewiesen werden. Das differenzierte Muster der Zusammenhänge spricht für die getrennte Erfassung aller 21 Konstrukte. In Studie 2 konnten die Ergebnisse zu Reliabilität und Kriteriumsvalidität aus der ersten Studie repliziert werden. Darüber hinaus konnte die postulierte Faktorstruktur durch konfirmatorische Faktorenanalysen bestätigt werden. Es zeigten sich theoretisch plausible Unterschiede hinsichtlich Berufsgruppe, Selbstständigkeit und Führungsverantwortung. In Studie 3 konnte eine ausreichende zeitliche Stabilität der WDQ-Skalen nachgewiesen werden. In Studie 4 gaben wir den WDQ einer Stichprobe von Pflegekräften vor. Die Angaben sind deutlich homogener als in heterogenen Stichproben, was eine Erfassung von objektiv gegebenen Arbeitsmerkmalen durch den WDQ andeutet. Insgesamt sprechen die Ergebnisse der vier Studien für die Reliabilität und Validität des deutschen WDQ.

Self‐leadership in the context of part‐time teleworking

“…Perceived autonomy was measured in the middle of the workday using four items from the autonomy subscale of Stegmann et al's () Work Design Questionaire . Participants answered on a 5‐point rating scale ranging from 1 ( strongly disagree ) to 5 ( strongly agree ).…”

Age-Differential Effects of Job Characteristics on Job Attraction: A Policy-Capturing Study

“…Specifically, a number of scenarios was created using statements from the German version of the WDQ (Morgeson and Humphrey, 2006; Stegmann et al, 2010). For each scenario, participants were asked to rate the attractiveness of the job described in the scenario.…”

Anwendungsszenarien und Technologiebewertung von digitalen Werkerassistenzsystemen in der Produktion – Ergebnisse einer Interview-Studie mit Experten aus der Wissenschaft, der Politik und der betrieblichen Praxis

“…Dafür spricht auch, dass Wissenschaftler und politische Akteure häufig Chancen beim Einsatz von DWAS für die Wissensmerkmale der Tätigkeit benennen. Wissensmerkmale beziehen sich auf die Komplexität der anfallenden Aufgaben, die Anforderungen an Informationsverarbeitung, die Problemlösung, die Anforderungsvielfalt und die Tiefe des erforderlichen Spezialwissens (Morgeson und Humphrey 2006;Stegmann et al 2010). Bei der bewussten Gestaltung dieser Anwendungsmöglichkeit von DWAS wird es Mitarbeitenden er-möglicht, komplexere und vielfältigere Aufgaben bewältigen oder sich aktiver in die Problemlösung einbringen zu können.…”

“…Anschließend wurden die vorhandenen Hauptkategorien detailliert und Subkategorien erstellt. Zur Erstellung der Subkategorien für die Hauptkategorie Arbeitsgestaltung wurde beispielsweise auf die Unterscheidung in Tätigkeitsund Wissensmerkmale aus dem Work Design Questionnaire(Morgeson und Humphrey 2006;Stegmann et al 2010) zurückgegriffen. Für die Erstellung von Subkategorien für die Hauptkategorie technologische Dimension wurden die Kriterien Systemqualität (Wahrnehmung des technologischen Systems und der Informationsbereitstellung) und Informationsqualität (Wahrnehmung der Qualität der bereitgestellten Informationen) genutzt, die häufig zur Bewertung von Technologien genutzt werden(Brunkow und Hub 2018; Wixom und Todd 2005).…”