Der Stellenwert der Führungskräftekommunikation in der Internen Unternehmenskommunikation

Interne Unternehmenskommunikation als Profession: Strukturen und Handlungsfelder

“…Röttger 2020; Mast 2019, S. 305-311;Jecker 2019;Hauer 2016;Mukherjee 2016; Schick 2014, S. 135-151; Einwiller et al 2008, S. 232-233; Buchholz und Knorre 2013, S. 104-121;Kinter et al 2009).In dieser klassischen Aufgabenkonstellation werden den internen Kommunikationsverantwortlichen unterschiedliche Rollen zugewiesen, im Allgemeinen die Rolle des Dienstleisters im Kontext der Informationsübertragung bzw. der technischen Unterstützung unterschiedlicher Organisationseinheiten und die (zunehmende) Rolle des Beraters von Organisationseinheiten und der Unternehmensführung bei deren Informations-und Kommunikationsaufgaben (Sikor Petz 2016, S. 42; Jecker et al 2019, S. 55; Schick 2014, S. 2-3; Zerfaß und Franke 2013).…”