2012
DOI: 10.3917/mav.049.0150
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

De la place de l'intuition dans la décision : le cas des équipes médico-sociales des conseils généraux

Abstract: National audienceCette recherche questionne la place de l'intuition dans les processus de décision. Elle s'appuie sur une méthodologie de recherche-action menée auprès des Equipes Médico-Sociales [EMS] de cinq conseils généraux. Bien que l'intuition favorise une prise de décision rapide appuyée sur des acquis antérieurs et économe en attention demandée au décideur, nos observations à la suite de travaux antérieurs montrent également des situations où le passage par l'intuition n'est pas sans problèmes. Nous ou… Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
1
1

Citation Types

0
1
0
2

Year Published

2013
2013
2023
2023

Publication Types

Select...
4

Relationship

0
4

Authors

Journals

citations
Cited by 4 publications
(3 citation statements)
references
References 10 publications
0
1
0
2
Order By: Relevance
“…In their clinical reasoning, the intuition process was prominent. In the clinical reasoning process, intuition enables quick, reflexive, and attention‐saving choices for the decision‐maker . It is mainly based on the practitioners’ experience .…”
Section: Discussionmentioning
confidence: 99%
“…In their clinical reasoning, the intuition process was prominent. In the clinical reasoning process, intuition enables quick, reflexive, and attention‐saving choices for the decision‐maker . It is mainly based on the practitioners’ experience .…”
Section: Discussionmentioning
confidence: 99%
“…Les routines sont inopérantes face à une situation nouvelle et risquent d'instaurer des habitudes contreproductives (« experienced incompe-tence », Yates, 2001) en appauvrissant les savoirs mis en jeu. L'expertise est un objet vivant à reconstruire sans cesse (Canet et al, 2011).…”
Section: Facteurs Liés à La Tâche : Degré De Structuration Contraintunclassified
“…D'autres théoriciens ont accordé une grande place à l'intuition dans les processus de décision. Un article intitulé « La place de l'intuition dans la décision : le cas des équipes médico-sociales des conseils généraux »(Canet, Roux et Szpirglas, 2011) donne un exemple intéressant de décision en situation dans un cas d'évaluation par une équipe médico-sociale issue des conseils généraux qui étudient le niveau de dépendance des personnes âgées afin confrontée à des situations similaires, peut lors de sa tâche, se faire très rapidement une opinion de la situation. Elle analyse quelques signaux.…”
unclassified