Datafizierung und Technologiedefizit. Zum Einsatz von Daten und algorithmisch generierten Informationen in der Entscheidungsfindung an Hochschulen

Abstract

Zusammenfassung Der Beitrag befasst sich mit der Datafizierung, der Generierung und Nutzung von Daten zur Entscheidungsfindung an Hochschulen aus einem organisationalen Blickwinkel. Ausgangspunkt ist die Annahme, dass die organisationalen Bedingungen einen entscheidenden Einfluss auf die digitale Transformation haben und diese nicht organisationsneutral zu verstehen ist. Dies wird in der Forschung rund um digitale Transformationsprozesse jedoch oftmals vernachlässigt. Zu sehen ist dies beispielsweise am Thema einer Datafizierung in Hochschulen, das mit disruptiven Erwartungen verknüpft ist, die jedoch den Einfluss der Organisation zu vernachlässigen scheinen. Vorgeschlagen wird diesbezüglich, das Technologiedefizit in Forschung und Lehre als organisationaler Faktor der Hochschulen in die Beschreibung der Datafizierung einzubeziehen. Das wechselseitige Zusammenwirken von Datafizierung und organisationalen Faktoren wird entlang der Möglichkeiten datenbasierter Analysen unter der Bedingung des Technologiedefizits sowie der Verknüpfung von Daten mit organisationalen Entscheidungsprogrammen in der hochschulischen Entscheidungsarchitektur aufbereitet. Auf dieser Basis entsteht ein organisationssensibles Verständnis der Datafizierung in Hochschulen, das die Bedeutung der Organisation im soziotechnischen digitalen Transformationsprozess hervorhebt.