2014
DOI: 10.7220/mosr.1392.1142.2014.69.3
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Darbuotojo gerovė ir pozityvi darbo aplinka : integruotas teorinis modelis

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
1
1

Citation Types

0
0
0
3

Year Published

2017
2017
2024
2024

Publication Types

Select...
3

Relationship

0
3

Authors

Journals

citations
Cited by 3 publications
(4 citation statements)
references
References 28 publications
0
0
0
3
Order By: Relevance
“…Employer branding is related to authenticity, which is an indicator of employer attractiveness (Kumar, 2023). Importantly, several research findings suggest a positive correlation between appealing employer brands and employee well-being (Benraïss-Noailles & Viot, 2021), which allows one to affirm that organizational attractiveness and employee well-being are closely related and mutually influence each other (Parker & DeCotiis, 1983;Saaranen et al, 2007;Bendaravičienė, 2014;Gustainienė et al, 2014;Šorytė & Pajarskienė, 2014;Dassler et al, 2022). In attractive organizations, employees exhibit higher levels of efficiency, readily endorse others, display heightened motivation and dedication, exhibit lower turnover rates, and are more inclined to engage in supplementary activities that correspond to their priorities and needs.…”
Section: Literature Reviewmentioning
confidence: 99%
“…Employer branding is related to authenticity, which is an indicator of employer attractiveness (Kumar, 2023). Importantly, several research findings suggest a positive correlation between appealing employer brands and employee well-being (Benraïss-Noailles & Viot, 2021), which allows one to affirm that organizational attractiveness and employee well-being are closely related and mutually influence each other (Parker & DeCotiis, 1983;Saaranen et al, 2007;Bendaravičienė, 2014;Gustainienė et al, 2014;Šorytė & Pajarskienė, 2014;Dassler et al, 2022). In attractive organizations, employees exhibit higher levels of efficiency, readily endorse others, display heightened motivation and dedication, exhibit lower turnover rates, and are more inclined to engage in supplementary activities that correspond to their priorities and needs.…”
Section: Literature Reviewmentioning
confidence: 99%
“…Kavaliauskienė, 2013;Gustaitienė, Pranskevičienė, Bukšnytė-Marmienė, ir kt., 2014;Šorytė, Pajarskienė, 2014) atskleidžia socialinėms profesijoms būdingus esminius nuo organizacijos priklausomus darbuotojo gerovės veiksnius. Atsižvelgiant į tyrimo tikslą ir turinį, siekta atrinkti respondentus, kurie nagrinėjamuoju klausimu turi žinių ir patirties.…”
Section: Tyrimo Metodika Eigaunclassified
“…Kituose šaltiniuose teigiama, kad darbuotojų subjektyviai suvokiama asmeninė gerovė turi įtakos jo profesinėms atliekamoms funkcijoms, finansiniams ištekliams (Liniauskaitė, Kairys, Urbanavičiūtė, Bagdonas ir Pakalniškienė, 2012). Pažymėtina, kad kalbant apie valstybės lygmenį iškeliamos sąsajos tarp asmens gerovės ir jo demokratinių nuostatų, dalyvavimo socialiniame gyvenime, tolerancijos ir bendruomeniškumo (Bulotaitė, Pociūtė, Bliumas ir Dovydaitienė, 2012;Gustainienė, Pranckevičienė, Bukšnytė-Marmienė ir Genevičiūtė-Janonienė, 2014).…”
unclassified
“…Gilinantis į darbuotojo gerovę atskleista, kad šiame kontekste gerovė gali būti suprantama kaip optimaliai funkcionuojanti psichologinių, organizacinių ir socialinių (aplinkos) veiksnių visuma, suteikianti teigiamą emocinį ir kognityvinį patyrimą, kurį asmuo subjektyviai reflektuoja (Gustainienė, Pranckevičienė, Bukšnytė-Marmienė ir Genevičiūtė-Janonienė, 2014). Pažymėtina, kad specifiniame kontekste vartojama asmens gerovės sąvoka įgauna skirtingas prasmes, todėl galima kalbėti ir apie materialinę gerovę, ir apie profesinę gerovę.…”
unclassified