Crisis Resource Management (CRM)

Rall, Marcus; Lackner, Christian

doi:10.1007/s10049-009-1271-5

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“…1). Medizinische Fehler sind vergleichbar multifaktoriell und fortschreitend, und menschliches Fehlverhalten (Human Error) ist ein wichtiger Faktor bei Fehlerketten [2,8,9,12]. …”

Section: Fehlerentstehung Und Fehlermechanismenunclassified

“…Das medizinische Team ist selbst Teil des Geschehens und kann viele Faktoren in der Akutsituation nicht beeinflussen [2,8,9,12]. …”

Section: Fehlerentstehung Und Fehlermechanismenunclassified

“…Zu den assoziierten Faktoren gehört auch die menschliche Leistungsfähigkeit (Human Performance) mit allen Einschränkungen. Hierbei handelt es sich um ein vernetztes Geschehen, während monokausale Ereignisse selten sind [9,10,13,14,15]. …”

Section: Fehlerentstehung Und Fehlermechanismenunclassified

“…Es thematisiert Verhaltenscodes, welche die individuelle Handlungsexpertise und damit die Patientensicherheit durch präventive Maßnahmen und Bewältigungsstrategien in erfolgs- und prognosekritischen Situationen (Notfall, Zwischenfall) erhöhen können [9]. …”

Section: Entscheidungsfindung Und Motivationunclassified

“…Das von Gaba und Howard etablierte ACRM-Training am Simulator und die hieraus in Tabelle 3 dargestellten CRM-Prinzipien haben sich mittlerweile, mit gewissen Varianten, weltweit de facto als Goldstandard beim Training mit Simulatoren und TRM-Trainingsmaßnahmen etabliert [9,26]. …”

Section: Entscheidungsfindung Und Motivationunclassified

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Team Resource Management im OP und in der Endoskopie

Lackner

Moecke

Burghofer³

2013

Visc Med

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Hintergrund: Klinischem Handeln ist implizit, dass die große Mehrzahl an risikoreichen und gleichzeitig prognoserelevanten Handlungen am Patienten nicht durch Einzelne erfolgt, sondern die Resultate einer Teamleistung (bisweilen ad hoc) sind. Methode: Publizierte Forschungsergebnisse zeigen nachvollziehbare Befunde, welche die Ursachen von Fehlermechanismen und -ketten darstellen und die Wirksamkeit von TRM(Team Resource Management)-Trainingsformaten belegen. Ergebnisse: Die Analyse der Literaturbefunde seit 2003 zeigt deutlich, dass die Ursache von prognose- oder zwischenfallrelevanten Fehlerketten in der klinischen Medizin zu mehr als 70% den Anwendern zuzuordnen ist. Die Implementierung und kontinuierliche Weiterentwicklung der Patientensicherheit im Bereich der Human Factors und die Anwendung der TRM-Leitsätze erfordert als Basis eine gute und breit akzeptierte Sicherheitskultur. Schlussfolgerungen: Initiativmaßnahmen wie regelmäßige realitätsnahe Simulationsteamtrainings, TRM-Formate und gut etablierte nichtpunitive Incident-Reporting-Systeme können hierbei effektiv zu einer stetigen und messbaren Verbesserung der Sicherheitskultur beitragen.

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“…1). Medizinische Fehler sind vergleichbar multifaktoriell und fortschreitend, und menschliches Fehlverhalten (Human Error) ist ein wichtiger Faktor bei Fehlerketten [2,8,9,12]. …”

Section: Fehlerentstehung Und Fehlermechanismenunclassified

“…Das medizinische Team ist selbst Teil des Geschehens und kann viele Faktoren in der Akutsituation nicht beeinflussen [2,8,9,12]. …”

Section: Fehlerentstehung Und Fehlermechanismenunclassified