2019
DOI: 10.1080/01639625.2019.1698109
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Convenience Dynamics in White-Collar Crime: Financial Motive, Organizational Opportunity, and Deviant Behavior

Abstract: This file was downloaded from BI Open, the institutional repository (open access) at BI Norwegian Business School https://biopen.bi.no.

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“…Por otra parte, y en lo que respecta espefíficamente a las causas de la corrupción en organizaciones empresariales, se ha evidenciado que estas responden a un número amplio de factores situacionales e individuales que confluyen entre sí (Rabl & Kühlmann, 2009), donde destaca la ambición de sus integrantes por alcanzar los objetivos corporativos en ambientes organizacionales que pueden terminar fomentando la corrupción (Osuagwu, 2012;Gottschalk, 2022), ya sea a través de entornos donde se terminan aprendiendo tales comportamientos o a través de culturas organizacionales que lo promueven o justifican (Simpson & Piquero, 2002). Especialmente relevantes son las teorías que se concentran en los procesos de racionalización o "neutralización" del comportamiento delictivo por parte de los integrantes de una organización para justificar el comportamiento corrupto, lo que explicaría, en parte, el hecho de que sujetos que no delinquirían en otros contextos, sí estén dispuestos a hacerlo cuando se trata de obtener los objetivos de la organización a la que pertenece (Rabl & Kühlmann, 2009).…”
Section: Planteamiento Del Problema Preguntas De Investigación Y Meto...unclassified
“…Por otra parte, y en lo que respecta espefíficamente a las causas de la corrupción en organizaciones empresariales, se ha evidenciado que estas responden a un número amplio de factores situacionales e individuales que confluyen entre sí (Rabl & Kühlmann, 2009), donde destaca la ambición de sus integrantes por alcanzar los objetivos corporativos en ambientes organizacionales que pueden terminar fomentando la corrupción (Osuagwu, 2012;Gottschalk, 2022), ya sea a través de entornos donde se terminan aprendiendo tales comportamientos o a través de culturas organizacionales que lo promueven o justifican (Simpson & Piquero, 2002). Especialmente relevantes son las teorías que se concentran en los procesos de racionalización o "neutralización" del comportamiento delictivo por parte de los integrantes de una organización para justificar el comportamiento corrupto, lo que explicaría, en parte, el hecho de que sujetos que no delinquirían en otros contextos, sí estén dispuestos a hacerlo cuando se trata de obtener los objetivos de la organización a la que pertenece (Rabl & Kühlmann, 2009).…”
Section: Planteamiento Del Problema Preguntas De Investigación Y Meto...unclassified
“…Organizations with a clean track record of legal compliance and ethical behavior are more likely to be perceived as trustworthy and reputable by customers, investors, and the public. By avoiding the negative publicity and legal repercussions that come with white-collar crimes, organizations can build a positive reputation that attracts more stakeholders and supports sustainable growth (Gottschalk, 2017).…”
Section: Research Findings Corporation Benefitsmentioning
confidence: 99%
“…These savings can be reinvested in the business to support growth and innovation or returned to stakeholders in the form of dividends or other benefits (Gottschalk, 2017).…”
Section: Research Findings Corporation Benefitsmentioning
confidence: 99%
“…This benefit becomes an opportunity and personal willingness to commit crime. There are three dimensions of convenience theory, namely, motive, opportunity and willingness (Gottschalk, 2019a(Gottschalk, , 2019b. Differential association theory finds its roots to learning theory of deviant behavior.…”
Section: History Of Crimes: Theoretical Perspectivementioning
confidence: 99%
“…According to the concepts of neutralization theory, they claim their actions to be moral and explanatory in a specific circumstance (Benson and Harbinson, 2020). White collar criminals defend their unexpected behaviors with the help of denials and neutralizations (Gottschalk, 2019a(Gottschalk, , 2019b. These specific statements are called "accounts" (Scott and Lyman, 1968).…”
Section: History Of Crimes: Theoretical Perspectivementioning
confidence: 99%