“…Por otra parte, y en lo que respecta espefíficamente a las causas de la corrupción en organizaciones empresariales, se ha evidenciado que estas responden a un número amplio de factores situacionales e individuales que confluyen entre sí (Rabl & Kühlmann, 2009), donde destaca la ambición de sus integrantes por alcanzar los objetivos corporativos en ambientes organizacionales que pueden terminar fomentando la corrupción (Osuagwu, 2012;Gottschalk, 2022), ya sea a través de entornos donde se terminan aprendiendo tales comportamientos o a través de culturas organizacionales que lo promueven o justifican (Simpson & Piquero, 2002). Especialmente relevantes son las teorías que se concentran en los procesos de racionalización o "neutralización" del comportamiento delictivo por parte de los integrantes de una organización para justificar el comportamiento corrupto, lo que explicaría, en parte, el hecho de que sujetos que no delinquirían en otros contextos, sí estén dispuestos a hacerlo cuando se trata de obtener los objetivos de la organización a la que pertenece (Rabl & Kühlmann, 2009).…”