“…Estudios señalan que en la mayoría de empresas peruanas no existen sistemas de control de gestión desarrollados e integrados, sobre todo en las de menor tamaño, donde la falta de conocimiento, recursos y políticas por parte de la dirección resultan siendo factores de su falta de desarrollo. En la economía peruana no existen una gran difusión de políticas ni estrategias en temas de competitividad entre empresas, presentándose una falta de cultura de control empresarial, de formalización de sistemas de información y de uso de base de datos (Espinoza-Cruz et al, 2021, García-Zapata y Sotomayor, 2013Obispo y Gonzales, 2015;Gonzales et al 2015) Sin embargo, la fuerte competencia ha motivado a algunas empresas a implementar sistemas de control de gestión, que les ha posibilitado mejorar su eficiencia y resultados, así como la implementación de sistemas de control de procesos, competencias e información que les han permitido un mejor control (Huamán-Mejía, 2011;Rocca-Espinoza et al, 2016). Los estudios de BSC en empresa peruanas no están muy desarrollados, algunos estudios presentan un impacto positivo en sus resultados y en los procesos de implementación del BSC (Córdova, 2008;Jáuregui y Santana, 2008;Rodríguez-Gutiérrez, 2015).…”