Contribuições freirianas para entender o exercício da liderança dialógica dos enfermeiros no ambiente hospitalar

Abstract

Contributions of Paulo ABSTRACT Objective:To know the understanding of nurses regarding the exercise of dialogic leadership in the hospital setting, and the challenges of leadership. Methods: Qualitative and exploratory-descriptive study Thirty-fi ve nurses of a mid-sized hospital in the city of Pelotas/RS participated in this study. Data were collected by means of semi-structured interviews, subsequently analysed using the operative proposal of Minayo. Results:The results led to the following categories: exercise of dialogic leadership and challenges in the exercise of dialogic leadership. Dialogic leadership is understood as being the nurses' ability to coordinate and organise the nursing team in horizontally-oriented relationships guided by dialogue. Regarding the challenges, the nurses stressed the lack of professional experience, and relationships of hierarchy and power. Observou-se que a liderança dialógica é entendida como a capacidade do enfermeiro de coordenar e de organizar a equipe de enfermagem a partir de relações horizontalizadas, norteadas pelo diálogo. Quanto aos desafi os, destacaram-se a falta de experiência profi ssional, as relações hierárquicas e de poder. Considerações fi nais:A liderança a partir do diálogo poderá facilitar o gerenciamento do cuidado, da equipe de enfermagem e dos serviços de saúde. Palavras-chave: Enfermagem. Liderança. Serviços de saúde. RESUMENObjetivo: Conocer el entendimiento de los enfermeros sobre el ejercicio del liderazgo dialógico en el medio hospitalario, bien como los retos enfrentados para liderar. Métodos: estudio cualitativo del tipo descriptivo y exploratorio. Participaron del estudio, 35 enfermeros de un hospital de tamaño mediano de la ciudad de Pelotas/RS. Para recoger los datos, se realizaron entrevistas semiestructuradas y se los analizó a través de la propuesta operativa de Minayo. Resultados: se formaron las siguientes categorías: ejercicio de liderazgo dialógico y desafíos en el ejercicio del liderazgo dialógico. Se observó que el liderazgo dialógico se entiende como la capacidad del enfermero de coordinar y de organizar el equipo de enfermería a partir de relaciones más planas, guiados por el diálogo. Cuanto a los desafíos, destacaron la falta de experiencia profesional, las relaciones jerárquicas y de poder. Consideraciones fi nales: el liderazgo a partir del diálogo puede facilitar el gerenciamiento del cuidado, del equipo de enfermería y de los servicios de salud. Palabras clave: Enfermería. Liderazgo. Servicios de salud.

Situações estressoras e estratégias de enfrentamento adotadas por enfermeiras líderes

“…(5) Uma relação horizontalizada entre líder e colaboradores, é um dos pressupostos da liderança baseada no diálogo, emergindo como estratégia fundamental no exercício dessa competência, contrapondo-se a condutas verticalizadas, onde decisões partem da gerência sem valorizar a autonomia dos trabalhadores e a equipe muitas vezes não é ouvida quanto a suas opiniões e sugestões. (24) Espiritualidade emergiu como estratégia que minimiza situações estressoras. Resultado semelhante foi sinalizado em estudo no qual enfermeiras de um hospital público na Região Centro-Oeste, a encontraram como estratégia em situações de sofrimento.…”

Educação Permanente Na Prática Da Enfermagem: Integração Entre Ensino E Serviço

“…Todavia, as rodas de conversa foram estratégias facilitadoras e significativas no desenvolvimento da EPS, proporcionando o compartilhamento das experiências, aproximando os trabalhadores dos problemas existentes no cotidiano do trabalho em saúde, assim como das práticas assistenciais inadequadas, e por fim, estabeleceu novos parâmetros para a aprendizagem e saber (5) . Além disso, a EPS aliada à pesquisa translacional surge como método de trabalho estruturado, eficaz, capaz de produzir discussões, abordando aspectos que contribuem com a aprendizagem, transformação profissional e formação das acadêmicas (4)(5)(6)(7) .…”

As Relações Interpessoais Na Enfermagem: Influência Da Liderança Na Motivação Da Equipe Técnica

“…Tem dia que falta material, até luva já faltou, somos obrigados a fazer "armengações", o trabalho é cansativo e difícil, além disso, tem o enfermeiro que sempre cobra mais do técnico de enfermagem, no emprego particular cobra mais ainda (DSC-A3). 16 . Na contramão do líder está a figura do chefe, que tem suas atitudes pautadas na verticalização de ordens, centralização do poder, foco na produtividade, além da sobrecarga de trabalho dentro da equipe, comportamento observado dentro da teoria clássica, que trata os recursos humanos como máquinas, em um ambiente que contribui para que as relações sejam tensas e precárias 17 .…”