2020
DOI: 10.9771/cp.v13i2.36134
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Contribuições do Lean Healthcare para o Combate à Covid-19

Abstract: A pandemia da doença Covid-19, causada pelo Coronavírus SARS-CoV-2, está em evolução e alguns países do mundo passam por sobrecarga no sistema de saúde como superlotação nos hospitais. O Lean Healthcare é uma filosofia que possui ferramentas capazes de contribuir para a redução ou minimização dos seus impactos. Este trabalho tem como objetivo mostrar possíveis contribuições das ferramentas do Lean Healthcare no combate a consequências causadas pela pandemia da Covid-19 em hospitais. A metodologia utilizada foi… Show more

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“…As ferramentas Lean quando aplicadas na área da saúde contribuem na análise e promoção de melhorias, podendo assim diminuir os impactos negativos advindos das situações de superlotação e do despreparo enfrentado pelas instituições de saúde envolvidas (Menezes et al, 2020). Pestana et al, (2013) em estudos no processo de doação de órgãos, citaram que o método Lean permitiu retirada dos órgãos e doações dos mesmos cuja finalidade alcançada foi atingir o melhor resultado com menor esforço.…”
Section: Concretização Do Lean Como Ferramenta De Melhoria Contínua N...unclassified
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“…As ferramentas Lean quando aplicadas na área da saúde contribuem na análise e promoção de melhorias, podendo assim diminuir os impactos negativos advindos das situações de superlotação e do despreparo enfrentado pelas instituições de saúde envolvidas (Menezes et al, 2020). Pestana et al, (2013) em estudos no processo de doação de órgãos, citaram que o método Lean permitiu retirada dos órgãos e doações dos mesmos cuja finalidade alcançada foi atingir o melhor resultado com menor esforço.…”
Section: Concretização Do Lean Como Ferramenta De Melhoria Contínua N...unclassified
“…Lean Healthcare pode contribuir na gestão de uma unidade de emergência médica, trazendo mudanças de perspectivas no gerenciamento e no ambiente de trabalho, originando resultados como: melhoria na comunicação, aumento de giro de leitos, diminuição de tempo de permanência no hospital e de atendimento (Menezes et al, 2020). Martínez et al, (2016) em sua pesquisa, trabalharam com os seguintes serviços inseridos na emergência dos hospitais: registros em admissões, tempo de espera para triagem em ortopedia, consulta e tratamento médico e entrega de finalização de tratamento, obtendo melhorias no tempo de espera de até 67%, partindo dos valores LH a partir da melhora ou eliminação das atividades que não geram valor para o paciente.…”
Section: Concretização Do Lean Como Ferramenta De Melhoria Contínua N...unclassified
“…Pesquisas realizadas sobre o Covid-19 têm mostrado os desafios, estratégias e métodos de gerenciamento adotados em vários países para minimizar os impactos da doença em todos os setores da sociedade (MENEZES et al, 2020). Para conter o avanço da Covid-19 entre a população, gerou-se interrupção de inúmeras atividades cotidianas, necessitando de restrição e/ou isolamento social para que fosse freado o avanço da doença, sendo assim possível que as autoridades sanitárias e políticas pudessem organizar as estratégias de combate à pandemia (OMS, 2020).…”
Section: Introductionunclassified