Confiança interorganizacional e cooperação em habitats de inovação

Abstract

Ao considerar o modelo de inovação aberta, com a cooperação entre agentes de inovação, a confiança é vista como um de seus principais fatores. Neste sentido, este estudo buscou investigar alguns fatores formadores da confiança interorganizacional, bem como seu impacto na cooperação de empresas pertencentes a habitas de inovação. Trata-se de uma pesquisa quantitativa, tendo como técnica de coleta de dados o survey e para a análise dos dados foi utilizada a técnica da modelagem de equações estruturais. Para tanto, a amostra foi composta por 68 empresas pertencentes a espaços de inovação vinculados a Rede Mineira de Inovação (RMI). Os resultados indicaram que a formação da confiança interorganizacional leva em consideração a reputação, boa vontade, a confiança interpessoal, competência e o capital social causando um alto impacto positivo na cooperação, ao contrário do oportunismo que modera a relação impactando negativamente.

The landscape of open innovation in Brazil: An analysis of the recent literature

“…These barriers include aversion to financial risk, difficulties in acquiring materials, aversion to increased investment, and lack of government incentives. In the scope of the Brazilian public administration, the study by Freitas & Dacorso (2014) indicated that the government has been moving toward OI and that this has been done through the use of information technology Finally, although the findings of Carvalho et al (2018) highlighted the formation of personal and interorganizational trust as keys to the establishment of partnerships for innovation, we did not observe Brazilian studies focused on organizational culture in OI and the "not invented here syndrome"; which is recognized worldwide as one of the main barriers to the adoption of OI (Armellini et al, 2018;Burcharth et al, 2014). Future studies could analyze this aspect, taking into consideration the particularities of the Brazilian organizational culture.…”