Conduite de projet, gestion du collectif de travail et unités de soins

Abstract

National audienceHealthcare managers are considered as pivotal figures in an institution’s organisation. However, literature only approaches their role from an operational perspective, in an inter-individual relationship. A study has sought to identify the manager’s place within their function as the coordinator of collective activities. Two relational set-ups are highlighted: the triangular relationship and the bipolar relationship.Le cadre de santé est considéré comme un pivot organisationnel. Or la littérature n’aborde son rôle que sur un plan opérationnel, dans une relation interindividuelle. Une étude qualifie la place du cadre dans sa fonction de coordonnateur des activités collectives. Deux schémas relationnels sont mis en évidence : la relation triangulée et la relation bipolaire

La conduite de projets organisationnels portée par les cadres de santé : étude qualitative à partir d’un dispositif pédagogique

“…Dans plusieurs PQT, l'activité de coordination organisationnelle s'est traitée de façon informelle et invisible (11,43), sur le même mode opératoire que la coordination opérationnelle (4,12). Cette production au fil de l'eau constitue une première limite pour développer une prise de distance et une réflexion collective (31).…”