Conditions de travail et maintien en emploi des seniors : enjeux d’un « décloisonnement » des approches et des pratiques

Abstract

La France, comme de nombreux pays occidentaux, est confrontée depuis trente ans à un vieillissement de sa population en général, et de sa population active en particulier. Dans une optique d’équilibre des systèmes de retraite, des directives de l’Union Européenne, déclinées dans chaque pays sous forme d’accords ou plans nationaux, ont eu pour objectif répété de reculer l’âge de départ en retraite et de promouvoir l’emploi des salariés les plus âgés. Les enquêtes menées jusqu’ici montrent cependant que les attitudes et les pratiques des entreprises n’évoluent pas rapidement et qu’il est judicieux de considérer les conditions de travail comme un des vecteurs du maintien en emploi des seniors. Cet article présente les résultats d’une étude empirique menée en France, à la demande du Conseil d’Orientation des Conditions de Travail (COCT), auprès de treize entreprises de taille et secteur d’activité variés qui ont inscrit dans leur plan ou accord « seniors » des dimensions relatives aux conditions de travail. Les monographies ainsi réalisées ont pour objectif d’éclairer les politiques publiques dans la perspective d’une démarche compréhensive favorisant une approche intégrée de la question du maintien en emploi des seniors. Elles permettent de pointer les limites mêmes des catégorisations que l’on pourrait tenter (« seniors », « conditions de travail », etc.) et les risques de cloisonnement associés. Elles permettent aussi de préciser la vitalité de démarches décloisonnées, leurs retombées, et les enseignements que l’on peut en tirer pour les politiques publiques.

L’activité de médiation des encadrants de proximité d’une compagnie aérienne, dans leur tâche de planification de la production : la santé au cœur des enjeux d’encadrement

“…Les problèmes de santé au sein de cette compagnie aérienne, et dans beaucoup d'organisations, sont surtout appréhendés de manière individuelle (gestion au cas par cas), réactive (une fois que la personne est en difficulté) et dans du court-terme (aménagement de poste temporaire). Plusieurs études rapportent des échecs dans la mise en oeuvre d'une prévention primaire (Barel, & Frémeaux, 2012 ;Delgoulet, Volkoff, Caron, Caser, Jolivet, & Théry, 2014 ;Gaillard, Sultan-Taïeb, Sylvain, & Durand, 2020), dont certains s'expliquent par les difficultés à identifier les liens multiples santé/travail et leurs effets, qui sont en partie différés et qui présentent de fortes variabilités selon les personnes et leurs parcours professionnels (Volkoff, & Molinié, 2011). La multiplication et l'accélération des changements tendent à brouiller encore davantage ces relations complexes et enchevêtrées (Wolff, Mardon, Gaudart, Molinié, & Volkoff, 2015).…”

Conception et mise en oeuvre d’une grille d’analyse des pratiques de maintien en emploi des séniors. Une comparaison France-Québec

“…On inclut, dans cet espace institutionnel, les règles précisant les conditions de départ à la retraite et les montants de rentes versées, mais aussi les règles légales ou conventionnelles favorisant, ou non, l'emploi des séniors, notamment l'âge légal de liquidation des droits et la possibilité de cumul emploi-retraite. l'espace du dialogue social À la suite de leur analyse de 13 entreprises, Caron et al (2014) Claisse et al (2011) ont conclu que les actions proposées sont influencées par la présence ou non d'Institutions représentatives du personnel (IRP) ou d'un Comité d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail (CHSCT) dans l'entreprise. Ainsi, des actions sur l'amélioration des conditions de travail sont surtout présentes quand l'entreprise dispose d'un CHSCT.…”

“…Nous considérons donc, dans cet espace, les positions des représentants syndicaux visà-vis du maintien en emploi des travailleurs séniors, ainsi que l'organisation des relations professionnelles dans les entreprises et au niveau des branches. l'espace marchand Caron et al (2014) soulignent que les actions mises en place par les entreprises françaises dans le but de favoriser l'emploi des séniors ne sont soutenables que si elles sont compatibles avec un maintien de la productivité des personnels concernés. Dans certaines situations, ces actions sont favorisées quand elles permettent de développer de nouvelles activités rémunératrices en liaison avec la création de postes aménagés.…”

“…On s'intéresse donc ici au rapport qu'entretiennent les entreprises avec le marché des biens, mais, aussi, avec le marché du travail qui peut plus ou moins les inciter à conserver leurs séniors. l'espace organisationnel Caron et al (2014) révèlent que le maintien en emploi des séniors dépend de l'existence dans l'entreprise de postes « doux », comportant peu de contraintes physiques. Il dépend également de la diversité des métiers qui permet des mobilités pour les séniors en les orientant vers des postes compatibles avec leurs capacités.…”

“…Les quelques travaux qui ont mené leurs investigations dans les entreprises (voir Caron et al 2014;Dilly et Hanicotte, 2011;Forte et al, 2014, pour la France et Pernigotti et Tremblay, 2011Farges et Tremblay, 2016, pour le Québec) ont mis en évidence que les décisions de départ à la retraite des travailleurs et les pratiques des entreprises sont dépendantes de nombreux facteurs, notamment le niveau des revenus (lié à la catégorie socioprofessionnelle), mais aussi le degré de pénibilité du travail, ainsi que la possibilité pour les individus d'exercer les stratégies, individuelles et collectives, leur permettant de s'adapter aux exigences du travail en mettant en avant leurs atouts et en compensant leurs faiblesses (Delgoulet et al, 2014;Volkoff et al, 2000). Déjà en 2006, Molinié soulignait que les relations entre vieillissement et travail sont complexes : « l'étude de ces relations ne peut se faire sans l'examen des situations individuelles, des conditions du marché du travail et des modes de production, des contextes institutionnels et des environnements économiques nationaux.…”