Conceptual Notes on the Internal Business Environment Analysis and the Stra.Tech.Man Synthesis

Abstract

This paper examines the theoretical contributions on the firm’s resources and the articulation of competitive advantages, the firm’s value chain analysis, and the comprehension of the “intangible nature” of the firm in the discipline of the internal organizational environment analysis. The aim is to synthesize these approaches from a critical perspective and attempt to enrich them conceptually based on the “biological perception” and “physiology” of the firm. To this end, the Stra.Tech.Man approach, which exploits interpretatively a synthesis of the evolutionary spheres of strategy, technology, and management for the “living” socioeconomic organization, seems capable of unifying the previous approaches analytically and enrich them.

Análisis de la producción científica sobre la relación del análisis del entorno con la prospectiva y la estrategia gerencial

“…De acuerdo con Mason (2007) y Pour et al, (2018) los factores externos deben ser analizados rigurosamente, ya que su estudio permite identificar posibles afectaciones o beneficios del entorno y por ende desarrollar estrategias internas que den paso a una proyección positiva hacia el exterior. Para lograr todo lo anterior, se requiere del análisis del entorno (Vlados, 2019), una herramienta empleada hoy en día para dimensionar la realidad, profundizar, planificar y tomar decisiones que mejoren el futuro de las organizaciones (Álvarez y Urbano, 2012); por lo que, tanto el análisis del entorno como la prospectiva, se erigen como pilares fundamentales en la planeación estratégica empresarial (Neubaum et al, 2012;Neis et al, 2017).…”