2006
DOI: 10.1590/s0103-37862006000100006
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Conceitos e uso da informação organizacional e informação estratégica

Abstract: A informação é o alicerce da geração de conhecimento e por este motivo é considerada um dos mais importantes ativos organizacionais. Como um ativo, a informação precisa ser gerenciada e controlada. A gestão da informação, a forma como as organizações acessam, organizam, compartilham, fazem uso da informação e criam conhecimento é uma das importantes bases para a competitividade. Para utilizar de forma efetiva a informação interna e externa, a organização necessita gerenciá-la, identificando o fluxo informacion… Show more

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“…A informação é considerada estratégica quando possui elementos que possam ser utilizados com foco no futuro, obtida por meio de monitoramento ambiental ou prospecções. Para Calazans (2006) a conceituação e a definição do uso da informação estratégica permitem maior conhecimento do ambiente informacional e da sua gestão, porque possibilita identificar características, funcionalidades, necessidades e valores na organização. O autor considera a informação organizacional com características e dimensões específicas, em que o objetivo principal da informação estratégica, é o uso de dados, informação e conhecimento para agregação de valor a produtos e/ou serviços, garantindo a sobrevivência da organização aos desafios atuais.…”
Section: A Informação Estratégica E Cenários Prospectivosunclassified
“…A informação é considerada estratégica quando possui elementos que possam ser utilizados com foco no futuro, obtida por meio de monitoramento ambiental ou prospecções. Para Calazans (2006) a conceituação e a definição do uso da informação estratégica permitem maior conhecimento do ambiente informacional e da sua gestão, porque possibilita identificar características, funcionalidades, necessidades e valores na organização. O autor considera a informação organizacional com características e dimensões específicas, em que o objetivo principal da informação estratégica, é o uso de dados, informação e conhecimento para agregação de valor a produtos e/ou serviços, garantindo a sobrevivência da organização aos desafios atuais.…”
Section: A Informação Estratégica E Cenários Prospectivosunclassified
“…Com esse levantamento bibliográfico, bem como com a análise sistêmica do conteúdo dos artigos, confirma-se a ênfase dada à informação que na década de 90 do século XXI iniciou o destaque ao processo de gestão do conhecimento (CALAZANS, 2006), e ao avançar dos anos, parece que a ênfase está nas redes, ou seja, estudos estão se voltando para a operacionalização e análise dos fluxos de informação em redes.…”
Section: Conclusõesunclassified
“…Outra classificação identifica a informação quanto ao canal pelo qual ela percorre (QUEYRAS e QUONIAM, 2006): formal -conta com um suporte e uma modalidade de armazenamento que lhe asseguram existência permanente; ou informal -frequentemente não apresenta consistência, sendo impossível de ser obtida por consulta à base de dados, como a formal, mas sim durante congressos e eventos presenciais, na Web, ou em outras situações análogas. Existem ainda quatro perspectivas sob as quais a informação pode estar distribuída (CALAZANS, 2006) Calazans (2006).…”
Section: A Informação No Contexto Organizacionalunclassified