Comprometimento organizacional e qualidade de vida no trabalho para pessoas com e sem deficiência

Abstract

ResumoEsta pesquisa buscou verificar se o comprometimento organizacional e a satisfação com aspectos relacionados à qualidade de vida no trabalho apresentam resultados significativamente diferentes entre pessoas com (PcD) e sem deficiência (PsD). Participaram do estudo 150 trabalhadores, dos quais 75 com e 75 sem deficiência. Os grupos foram emparelhados conforme a função desempenhada e a organização de trabalho. Os instrumentos utilizados foram: Questionário de Comprometimento e de Qualidade de Vida no Trabalho. As respostas foram analisadas quantitativamente. Os resultados permitiram verificar que as PcD têm resultados de satisfação com fatores relacionados ao contexto de trabalho e de comprometimento similares aos das demais pessoas. No entanto, quando possuir uma deficiência se associa a condições sociais de desvantagem (menor renda familiar e primeiro emprego) e ao fato de ser do sexo masculino, as pessoas com deficiência tendem a ter um maior comprometimento instrumental. Palavras-chave: Comprometimento organizacional, Qualidade de vida no trabalho, Deficiência. Organizational commitment and quality of working life for people with and without disability AbstractThe aim of this research was to verify if organizational commitment and satisfaction with aspects related to quality of working life were different between people with and without disabilities. The sample was constituted of 150 workers, 75 with and 75 without some disability. The groups were paired in function and work organization. The tools used were: Questionnaire about Organizational Commitment and Questionnaire about Satisfaction with Quality of Working Life. The answers were analyzed by quantitative method. The statistical analysis of organizational commitment and satisfaction did not present difference between people with and without disability. The results show that Satisfaction with Quality of working life and commitment are similar between people with and without disability. However, when the disability is associated with conditions of social disadvantage (lower income and first job) and when people with disabilities are males, these people tend to have higher instrumental commitment. Keywords: Organizational commitment, Quality of working life, Disability.Compromiso con la organización y calidad de vida laboral de personas con y sin discapacidad Resumen Esta investigación buscó verificar si el compromiso con la organización y la satisfacción con aspectos relacionados con la calidad de la vida laboral presentan resultados diferentes entre personas con y sin discapacidad. Participaron 150 trabajadores, 75 con y 75 sin discapacidad. Los grupos fueron emparejados de acuerdo con la función desempeñada y la organización del trabajo. Los instrumentos utilizados fueron: Cuestionario de Compromiso y de Calidad de Vida Laboral. Las respuestas fueron analizadas por método cuantitativo. Los resultados permitieron verificar que las personas con discapacidad tienen resultados de satisfacción con factores relacionados al contexto laboral y de compromiso...

Inclusión de las personas con discapacidad en el mercado laboral peruano

“…El estudio tampoco tuvo en cuenta como foco de investigación el punto de vista y las experiencias que construyen las PCD. Al respecto, existe literatura científica que puede ayudar en el abordaje y en la discusión de temas como la percepción de la autoeficacia laboral y la participación ciudadana (Valdés, 2012;Pinto et al, 2013;Botero y Lodoño, 2013;Carvalho et al, 2013) de las PCD que laboran en las empresas peruanas. Si bien lo señalado escapa en apariencia del alcance de los hallazgos, se puede afirmar, de acuerdo con los resultados, que la opinión favorable de desempeño laboral comunicada por los empleadores que incluyen PCD puede influir en la construcción de una imagen positiva de sí mismos.…”

“…Agregan Botero y Londoño (2013), con relación a la evaluación de factores psicosociales predictores de la calidad de vida de las PCD residentes en Colombia, que la inclusión en el trabajo influye en la elaboración de una autopercepción de eficacia laboral, lo cual coadyuva a mejorar su calidad de vida percibida. De igual forma, Carvalho et al (2013) afirman, con base en una investigación desarrollada en Brasil, que las PCD muestran el mismo compromiso con la organización y un grado similar de satisfacción de calidad de vida laboral que las personas sin discapacidad. Incluso en determinados empleos suelen mostrar un mayor compromiso.…”

Comprometimento, estresse e satisfação com a vida de profissionais da saúde

“…Na literatura da área das organizações, diversas são as definições de comprometimento (Menezes, Aguiar, & Bastos, 2016). No contexto das organizações de saúde, o comprometimento já foi investigado associado ao bem-estar (Lima, Lins, & Lins, 2007), à missão organizacional (Flauzino & Borges-Andrade, 2008), com a carreira (Kilimnik, Bicalho, Oliveira, & Mucci, 2012), e qualidade de vida (Carvalho-Freitas, Silva, Farias, Oliveira, & Tette, 2013). Outros autores, como Martins (2014), utilizam o termo engajamento como sinônimo de comprometimento.…”

A INSERÇÃO DE PESSOAS COM DEFICIÊNCIA NO MERCADO DE TRABALHO: Uma reflexão à luz da responsabilidade social empresarial

“…Um ponto importante a ser acrescentado relaciona-se a necessidade de "...assegurar as condições de interação das pessoas com deficiência com os demais funcionários da empresa e com todos os parceiros e clientes com os quais lhes caibam manter relacionamento" (INSTITUTO ETHOS, 2007, p.11). Nesse sentido, presume-se que em condições de garantia de acesso ao mercado de trabalho, o vínculo das PcD's com as organizações em que trabalham é similar ao dos demais indivíduos que não têm deficiência, garantindo a adequada inserção e manutenção da qualidade de vida desses trabalhadores (CARVALHO-FREITAS et al, 2013). Não se trata, portanto, somente de contratar pessoas com deficiência, mas também de oferecer as possibilidades para que possam desenvolver seus talentos e permanecer na empresa, atendendo aos critérios de desempenho previamente estabelecidos (TEIXEIRA, 2010; SILVA; HELAL, 2015).…”