Abstract:RESUMOEste artigo ocupa-se de duas questões originadas de pesquisas sobre a responsabilidade social com os empregados. A primeira: Maiores níveis de gestão participativa na empresa enfraquecem as relações dos empregados com os sindicatos, como argumentam Heckscher (1996), Zibas (1997) e Tuma (1999)? A segunda: Como estabelecer responsabilidade social nas políticas de recursos humanos com terceirizados sem gerar risco de passivo trabalhista, considerando a legislação brasileira? Foram analisados os resultados d… Show more
“…A primeira delas é que há apenas um estudo de caso em que os autores pretenderam estabelecer relações entre as políticas e práticas de RH e as relações de trabalho. O texto tem como principais referências bibliográficas trabalhos de Fischer (R. M. Fischer, 1987) e Fleury e Fischer (Fleury & Fischer, 1992) (Patrus et al, 2012) Pesquisa qualitativa para discutir se a gestão participativa na empresa enfraquece as relações dos empregados com os Sindicatos, e se a responsabilidade social nas políticas de RH com terceirizados gera risco de passivo trabalhista no Brasil A pesquisa bibliográfica realizada nesta segunda etapa confirmou a expectativa inicial de que pouca produção seria encontrada. A exiguidade de artigos encontrados foi limitadora da possibilidade de recomendação de um tipo específico ou mais apropriado de escolha metodológica para este estudo.…”
157 4.3.1. Especificidades regionais e conjunturais dos levantamentos realizados 158 4.3.2 O pano de fundo geral das áreas de RH retratadas na pesquisa 160 4.3.3. Governança de RH, racionalidade limitada e oportunismo 165 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS
“…A primeira delas é que há apenas um estudo de caso em que os autores pretenderam estabelecer relações entre as políticas e práticas de RH e as relações de trabalho. O texto tem como principais referências bibliográficas trabalhos de Fischer (R. M. Fischer, 1987) e Fleury e Fischer (Fleury & Fischer, 1992) (Patrus et al, 2012) Pesquisa qualitativa para discutir se a gestão participativa na empresa enfraquece as relações dos empregados com os Sindicatos, e se a responsabilidade social nas políticas de RH com terceirizados gera risco de passivo trabalhista no Brasil A pesquisa bibliográfica realizada nesta segunda etapa confirmou a expectativa inicial de que pouca produção seria encontrada. A exiguidade de artigos encontrados foi limitadora da possibilidade de recomendação de um tipo específico ou mais apropriado de escolha metodológica para este estudo.…”
157 4.3.1. Especificidades regionais e conjunturais dos levantamentos realizados 158 4.3.2 O pano de fundo geral das áreas de RH retratadas na pesquisa 160 4.3.3. Governança de RH, racionalidade limitada e oportunismo 165 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS
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