2018
DOI: 10.26512/revistacenario.v6i10.18754
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Competitividade e cooperação entre pequenas empresas de hospedagem:

Abstract: O objetivo do trabalho foi mapear as relações de cooperação entre hostels, entendidos como empresas de hospedagem de pequeno porte, e as vantagens resultantes destas ações. A pesquisa realizou um levantamento de dados primários a partir de questionários estruturados junto a 22 gerentes e/ou proprietários de empreendimentos nos bairros de Copacabana e Ipanema, na cidade do Rio de Janeiro. A análise de dados, de caráter quantitativo, aplicou ferramental estatístico descritivo e medidas de associação. Os resultad… Show more

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“…Gerando uma vantagem competitiva como confiança interorganizacional. Esses achados corroboram com a pesquisa realizada por Costa & Franco (2018), com os hostels da cidade do Rio de Janeiro.…”
Section: Resultsunclassified
“…Gerando uma vantagem competitiva como confiança interorganizacional. Esses achados corroboram com a pesquisa realizada por Costa & Franco (2018), com os hostels da cidade do Rio de Janeiro.…”
Section: Resultsunclassified
“…Este artigo se configura como um estudo descritivo e exploratório, bibliográfico e de campo (Vergara, 1997), de caráter transversal e qualitativo (Flick, 2009), seguindo as recomendações de Costa (2018), em resposta ao passado comumente quantitativo das investigações neste tema. No presente estudo, a cidade de Parnaíba delimita geograficamente a rede de cooperação investigada, consoante o entendimento de Baggio e Cooper (2010) de que um destino, em seu complexo sistema de interações formais e/ou informais, pode ser considerado a própria rede.…”
Section: Métodounclassified
“…Os estudos sobre redes de cooperação abrangem setores variados, como o de material de construção (Castro, Bulgacov & Hoffmann, 2011); móveis (Hoffmann, Lopes & Medeiros, 2014); agroindústria (Colet & Mozzato, 2016); e turismo (Bock & Macke, 2014;Costa & Franco, 2018;Gomes, 2010;Silva & Flôr, 2010). Neste último, reconheceu-se que a cooperação em rede oportuniza ganhos não apenas às empresas individualmente, mas também às comunidades e ao destino turístico como um todo (Vieira & Hoffmann, 2018).…”
Section: Introductionunclassified