Competitive advantage differences between firms belonging to a business group and independent companies in the Spanish wine industry

Abstract

A high percentage of companies that compete in the market belong to a business group. This paper analyses the competitive advantages between independent firms and firms belonging to a business group, focusing on the Spanish wine industry. The authors studied 339 wineries, compared their resources and capabilities, the strategies used and their business performance. The results suggest that while resources and capabilities are key for independent firms it is the business strategy that is most important for firms belonging to a business group. The study sheds more light on the application of specific elements to explain a firm’s business performance.

Condiciones de las redes interorganizativas para la innovación en áreas rurales

“…Esos recursos pueden ser, por ejemplo, el conocimiento externo que, combinado con el conocimiento de la propia firma, impulsa la creatividad y genera unos mejores resultados en términos de innovación (Belso-Martínez et al, 2020). Así que, además que los recursos y capacidades sean factores clave para alcanzar unos desempeños superiores (Ferrer-Lorenzo et al, 2017;Lazarte, 2019), compartirlos es algo fundamental para las redes.…”

“…Si bien el determinante Economías de escala está contenido en el de la Eficiencia, en este trabajo optamos por distinguirlos, siguiendo a autores como Bardach (1998), con el fin de conseguir un mayor conocimiento sobre esta motivación en particular. Así, la Eficiencia se centra en la motivación para formar una red a través de mejorar el uso de los recursos internos de las redes internas o sus volúmenes de salida de productos gracias a las tecnologías (semillas) (Laviola et al, 2014;Ferrer-Lorenzo et al, 2017). Mientras que las Economías de escala especifica que el incentivo para formar una red se obtiene al expandir la capacidad de producción sin un aumento proporcional en los costes al compartir los gastos o reducirlos a través del crecimiento de la escala.…”

Use of a winery’s website for wine tourism development: Rioja region

“…The wine industry is characterized by highly intense competition, in both national and international markets. This industry has moved from being a cottage industry dominated by a few countries to a global industry competing for market share and brand recognition (Cervera and Compés, 2017;Ferrer-Lorenzo et al, 2017;Simeon and Sayeed, 2011). Within this context, wineries must develop innovative strategies to be competitive.…”

Impacto y beneficios derivados del uso de CRM por parte de las empresas del sector de la construcción en España (Proyecto CRM-CONSTR-ES)

“…No obstante, y pese a que se han realizado estudios recientes sobre el impacto de uso de CRM en sectores con escaso nivel de adopción de CRM en diferentes entornos geográficos (Guerola-Navarro et al, 2020c;Guerola-Navarro et al, 2021b;Iazzi et al, 2013;Belias et al 2018;Crescimanno et al, 2017;Ferrer-Lorenzo et al, 2017), hay muchos sectores en los que queda mucho camino por recorrer en el estudio sobre el impacto de uso de CRM sobre sus resultados. En la presente ocasión, se presenta un proyecto de investigación que comprende un estudio empírico sobre el impacto del uso de CRM sobre el firm performance en el sector de la Construcción española.…”