Community forest organizations and adaptation to climate change in British Columbia

Abstract

The effects of climate change in many regions are expected to be significant, and likely to have a detrimental effect on the health of forests and the communities that often depend on those forests. At the same time climate change presents a challenge as it requires changes in both forest management, and the institutions and policies developed that govern forest management. In this paper, we report on a study assessing how Community Forests Organizations (CFOs) in British Columbia (BC), which were developed to manage forests according to the needs and desires of local communities and First Nations, are approaching climate change and whether or not they are responding to, or preparing for, its impacts. There are practical steps that CFOs can take to improve their ability to cope with future conditions such as planting a wider variety of species, practising different silvicultural techniques and increasing monitoring and observation of the forest. This paper gives an overview of what current capabilities exist in CFOs and suggests potential areas for targeted development.Key words: climate change, adaptation, community forests, forest-dependent communities, policy development, survey RÉSUMÉOn prévoit que les changements climatiques seront significatifs dans plusieurs régions et devraient vraisemblablement avoir un impact négatif sur la santé des forêts et des communautés qui dépendent souvent de ces forêts. Ces changements climatiques représentent en même temps un défi puisqu'ils entraînent des changements à la fois dans l'aménagement forestier et dans les institutions et des politiques mises en place pour gérer l'aménagement forestier. Dans cet article, nous faisons état d'une étude évaluant comment les organisations de foresterie communautaire (OFC) de la ColombieBritannique, qui ont été mises en place pour aménager les forêts en fonction des besoins et des désirs de communautés locales des Premières Nations se préoccupent des changements climatiques et si elles réagissent ou se préparent à réagir aux impacts. Il y a des gestes concrets que les OFC peuvent poser afin d'améliorer leur capacité à faire face aux conditions futures comme la plantation d'une plus grande variété d' espèces, la pratique de techniques sylvicoles différentes et l'accroissement des mesures de suivi et d' observation de la forêt. Cet article donne un aperçu des moyens qui existent actuellement parmi les OFC et suggère les domaines potentiels de développement prioritaire.

Is the private forest sector adapting to climate change? A study of forest managers in north Wales

“…A further literature search through Scopus using keywords such as 'adaptation', 'forests', 'owners' and 'climate change' produces papers that largely focus on modelling and longterm experiments (D'Amato et al 2011;Duncker et al 2012;Fürstenau et al 2007;Ge et al 2013;Mason et al 2012;Yousefpour et al 2010). It also illustrates recommended management changes for adaptation, including diversification of species and structure, choice of species adapted to emerging conditions (particularly drought), increased complexity and management intensity, regional multi-ownership planning, and increased monitoring (D'Amato et al 2011;Furness and Nelson 2012;Kolström et al 2011;Mason et al 2012;Spies et al 2010;Temperli et al 2012). Only very few studies focus on the attitudes and practices of the owners towards climate change and ask to what extent is adaptation taking place.…”

“…A wider survey covering Germany, Sweden and Portugal shows that an individual's strength of belief in climate change will often influence their willingness and capacity to adapt (Blennow et al 2012). In Canada, Furness and Nelson (2012) surveyed 38 member organisations of the British Columbia Community Forest Association and found that 32 % were already incorporating adaptation strategies into their management while 45 % were currently researching adaptation. Those who were engaged or interested in adaptation were more likely to be concerned about global climate change and had observed or expected to see impacts of climate change.…”

Climate change impacts and adaptation in forest management: a review

“…An analysis of 38 community forestry organisations in British Columbia found that 45 % were researching adaptation and 32 % were integrating adaptation techniques into their work (Furness and Nelson 2012). Whilst these community forest managers appreciated support and advice from government for adaptation, balancing this advice with autonomy for communities to make their own decisions was considered challenging.…”

Az éghajlatváltozás kérdése a magyar erdőgazdálkodók körében

“…Hasonlókép-pen a klíma bizonytalanság, illetve -kockázatok eltérő felfogásaira, adaptációban játszott szerepére mutatott rá Nagy-Britannia-szerte Petr et al (2014). Furness & Nelson (2012) Kanadában, British Columbiában kutatták az érzékelés és a válaszadás kérdését, helyi kö-zösségi erdészeti szervezetek kérdőíves vizsgálatával, ugyanitt készült Nelson et al (2016) tanulmánya, amely az erdészeti szakemberek adaptációs hajlandóságát elemezte. Lenart & Jones (2014) pedig a klímaváltozásba vetett hit szerepét vizsgálta a cselekvési hajlandó-ságban az USA-ban, kimutatva az összefüggést.…”

“…Nyilván ez az eredmény meglehetősen ország-specifikus, más helyszíneken eltérő eredmények adódtak (vö. Furness & Nelson 2012;Detten & Faber 2013;Sousa-Silva et al 2016) A módszertanban jelzett háromféle erdő-csoportosításban a válaszadók átlagos klíma-romlás-indexét a 2. ábra mutatja. Ez jelzi már azt, hogy a legnagyobb különbségek a regionális és az erdőtípus szerinti bontásban mutatkoztak, ezeket érdemes hát közelebbről is megvizsgálni, amikor az érzékelés és a hely kapcsolatát vizsgáljuk, hiszen a domborzati típusok kapcsán a hegyvidékekre és a síkvidé-kekre is számos esetben igaz, hogy valamelyest kisebb mértékben tapasztalják a problémá-kat.…”