Collaborative Partner or Opponent: How the Messenger Influences the Deaf Effect in IT Projects

Nuijten, A.L.P.; Keil, Mark; Commandeur, Harry

doi:10.5465/ambpp.2014.11158abstract

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...

Táblázat Technológiafejlesztési Projekt Sikertényezői Szerve1

Auditing Interactive Complexity1

Citation Types

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Year Published

2015

2019

Publication Types

Select...

Article2

Relationship

Self Cite1

Independent1

Authors

Journals

Cited by 2 publications

(2 citation statements)

References 0 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…A módosított elvárások növekvő költségeket és új ütemezést jelenthetnek, de javíthatják az eredménytermék minőségét. Nuijten et al, 2016 A projektmenedzser és a felső vezetés közötti kapcsolat és kommunikáció minősége.…”

Section: Táblázat Technológiafejlesztési Projekt Sikertényezői Szerveunclassified

Innováció-e a digitalizáció? A digitális transzformáció és az innovációmenedzsment tanulságai egy pénzügyi szolgáltatónál

Csedő¹,

Zavarkó²,

Sára³

2019

Veztud

View full text Add to dashboard Cite

Section: Táblázat Technológiafejlesztési Projekt Sikertényezői Szerveunclassified

Innováció-e a digitalizáció? A digitális transzformáció és az innovációmenedzsment tanulságai egy pénzügyi szolgáltatónál

Csedő¹,

Zavarkó²,

Sára³

2019

Veztud

View full text Add to dashboard Cite

“…Heuristics and biases drive interactions, and provide valuable anchors for better understanding how dynamics evolve through the system. Auditors should take those behavioral aspects into account when thinking about risks and assurance, not only to better estimate risks and the level of control, but also in how auditees will respond to reports and to findings (Nuijten, Keil & Commandeur, ).…”

Section: Auditing Interactive Complexitymentioning

confidence: 99%

Auditing Interactive Complexity: Challenges for the Internal Audit Profession

2015

Self Cite

View full text Add to dashboard Cite

This paper contributes to the debate on the future of internal auditing in the context of emerging and intensifying societal, technological and organizational complexity. We apply a critical essay approach to combine the theoretical insights from the field of complexity science and the field of internal auditing. We explore how the condition of intensifying interactive complexity relates to the principles and methodologies of the internal audit profession, now and in the near future. After positioning our paper in the internal audit literature, we argue that interactive complexity poses new challenges and dilemmas to the internal audit profession. We argue that it is crucial for the profession to renew its repertoire to deal with interactive complexity, but also to remain true to the core principles of the profession. We indicate several promising routes for research and debate on the future of internal audit that may help the profession to adapt to intensifying interactive complexity.

show abstract

Collaborative Partner or Opponent: How the Messenger Influences the Deaf Effect in IT Projects

Cited by 2 publications

References 0 publications

Innováció-e a digitalizáció? A digitális transzformáció és az innovációmenedzsment tanulságai egy pénzügyi szolgáltatónál

Innováció-e a digitalizáció? A digitális transzformáció és az innovációmenedzsment tanulságai egy pénzügyi szolgáltatónál

Auditing Interactive Complexity: Challenges for the Internal Audit Profession

Contact Info

Product

Resources

About